O jogo data a mostra

Pia elogia competitividade nas semifinais do Brasileiro Feminino

2020.11.10 02:41 futebolstats Pia elogia competitividade nas semifinais do Brasileiro Feminino

O nível técnico dos confrontos que abriram as semifinais da Série A1 (primeira divisão) do Campeonato Brasileiro Feminino no domingo (8) agradou à técnica da seleção, Pia Sundhage. Em entrevista coletiva nesta segunda-feira (9), após anunciar a convocação para amistosos contra a Argentina, a treinadora destacou, principalmente, o equilíbrio entre as equipes.
"Foi bom estar na arquibancada e acompanhar de perto essa competitividade, que é muito importante. Temos quatro times muito diferentes. Cito duas jogadoras do Avaí/Kindermann que foram muito bem e que estão conosco [na convocação]: Julia Bianchi e Duda. Isso mostra que temos boas jogadoras aqui. Se o ambiente for competitivo, elas terão a chance de brilhar", afirmou Pia, em referência às meio-campistas que marcaram os gols da vitória do time catarinense por 3 a 1 sobre o São Paulo, na Arena Barueri – a atacante Kamilla fez o do Tricolor.
Júlia Bianchi, atleta do Kindermann, convocada hoje para a Seleção Brasileira de Futebol Feminino – Igor Amorim/saopaulofc.net/Direitos Reservados"Também gostei do Corinthians, que jogou contra o Palmeiras. Foi uma ótima disputa. O fato de o Palmeiras ter trabalhado duro e de como as atacantes do Corinthians tentaram superar a linha defensiva", destacou a técnica, citando o empate sem gols no clássico paulista, disputado no Allianz Parque, em São Paulo. "Estou muito ansiosa pelas partidas de volta. É muito importante haver essa competitividade, por isso os jogos me fizeram feliz”, completou a treinadora sueca.
Camilinha, atleta do Palmeiras, e Andressinha, do Corinthians, foram convocadas para a seleção brasileira de Futebol Feminino – Rodrigo Coca/Agência Corinthians/Direitos ReservadosO primeiro finalista será conhecido no sábado (14), no reencontro entre São Paulo e Avaí/Kindermann, às 14h (horário de Brasília), na Ressacada, em Florianópolis. O time catarinense pode perder por um gol de diferença que vai à final pela primeira vez desde 2014. O Tricolor, que tenta estrear em decisões nacionais no feminino, precisa ganhar por ao menos três gols de saldo para levar a vaga. Se houver empate no placar agregado, a decisão será nos pênaltis.
Corinthians e Palmeiras se enfrentam na próxima segunda-feira (16), às 19h, na Neo Química Arena, em São Paulo. Uma vitória simples basta para qualquer uma das equipes se classificar. Em caso de novo empate, a vaga será decidida nas penalidades. Campeão em 2018 e vice em 2017 e no ano passado, o Timão busca a quarta final de Brasileiro seguida. O Verdão, assim como o Tricolor, é recém-promovido da Série A2 (segunda divisão) e mira a primeira decisão.
Entre as 25 jogadoras convocadas por Pia nesta segunda-feira, 12 delas atuam no Brasil, sendo 10 vinculadas aos quatro semifinalistas. O Corinthians, com cinco atletas, é o clube mais representado, seguido por Avaí/Kindermann (três), Palmeiras e São Paulo (uma cada). As outras 13 jogam no futebol do exterior, oriundas de seis países: Espanha (cinco), Estados Unidos, França, Portugal (duas cada), China e Itália (uma cada).
"Queremos ser as melhores. Agora somos boas. Há jogadoras do Brasileiro pela competição ser competitiva. Temos boas defensoras no futebol nacional. Ao mesmo tempo, juntamos Formiga e Luana, que estão no mesmo clube na Europa [Paris Saint-Germain da França]. Também temos Ludmila [do Atlético de Madri, da Espanha], uma das jogadoras mais rápidas que já vi, e Debinha [do North Carolina Courage, dos Estados Unidos], que pode fazer essa combinação. Unindo essas culturas, teremos um ótimo time para a Olimpíada", finalizou Pia.
As partidas contra a Argentina ainda não têm datas e locais definidos, mas serão disputadas entre os dias 23 de novembro e 1º de dezembro, período destinado pela Fifa para os jogos entre seleções nacionais.
Confira a tabela da Série A1 do Campeonato Brasileiro de Futebol Feminino.
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2020.11.04 18:00 PolylingualAnilingus Eleições 2020 - confira neste post as principais propostas dos três candidatos à presidência do Corinthians

Boa tarde, nação corinthiana do Reddit. Estamos fazendo este post para deixar mais claras as propostas (já postadas em posts separados) dos três candidatos à presidência, sem precisar ir a outro site ou ver vários posts diferentes.
Aqui seguem as propostas dos 3 candidatos, em ordem alfabética.
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Augusto Melo:

1 - Gestão Meritocrática

Criar um plano com metas e objetivos. Gerir o Corinthians de forma clara, objetiva, profissional e organizada, com responsabilidade com os ativos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos.
Administrar o clube para orgulho de cada corintiano, com uma visão de futuro e de vanguarda. Ter profissionais qualificados nas áreas e com perfil vencedor.

2 - Financeiro

Recuperação da credibilidade financeira e moral. Apresentar os ativos de valores da marca e de sua torcida e o seu grande potencial financeiro para toda e qualquer ação.

3 - Jurídico

Ter uma equipe profissional de grandes advogados especialistas em áreas distintas, que blindem o Corinthians.
Contratar especialistas nas áreas de: compliance (conformidade), trabalhista, esportivo, empresarial e recuperação de créditos.

4 - Clube social

Desenvolver uma administração independente para o clube social, com gestão de custos e gastos para torná-lo autossustentável. Aumentar o número de associados com atrações que o clube possa dispor, decorrente da excelente localização que se encontra.
Modernizar o clube e criar uma referência de espaço multiuso para os sócios de forma autossustentável juntando conveniência, diversão, segurança e entretenimento aos sócios e aos corintianos.
Criar uma rede de hotéis do Corinthians, começando pelo clube e depois no CT, adotando o sistema "timeshare", que dá a garantia ao Corinthians de ter receita mesmo em baixa temporada de férias ou eventos. Oferecer clube, parque, shopping e hotel num único espaço.
Trabalhar para fazer com que a mulher tenha maior participação na vida do clube, como o direito ao voto do sócio 01, por exemplo.

5 - Arena

Transformar a Arena numa grande fonte de espetáculos e de atrações comerciais e corporativas, transformando-a num grande polo esportivo, cultural e de entretenimento de São Paulo.
Restabelecer o domínio administrativo e financeiro da Arena. Revisar e renegociar os acordos vigentes.
Todos os jogos na Arena serão um espetáculo.

6 - Futebol

Desenvolver um departamento de futebol do clube vencedor, com administração séria, transparente e competente. Os atletas que vierem a jogar no Corinthians serão valorizados por toda a estrutura profissional em que estarão inseridos e, por isso, serão cobrados também pelo profissionalismo esportivo e de conduta. Um time forte se faz com atletas fortes e com planejamento pautado nos resultados, esportivos e financeiros.
Será oferecida uma gestão de marca e curadoria aos jogadores. Desenvolveremos e manteremos novos ídolos para o Corinthians. Teremos um time de futebol montado com verdadeiros guerreiros e que jogarão com o ímpeto de vencedores.
Na base, desenvolver o departamento com efetiva formação de atletas. Já no futebol feminino, ser referência esportiva, administrativa e de marketing. Utilizar premissas de desenvolvimento do futebol masculino no feminino.
Nas negociações, ter critérios pré-estabelecidos que serão rigorosamente cumpridos, satisfazendo os objetivos do atleta e do Corinthians, não dos empresários.
O time irá treinar no clube social uma vez por mês. A sirene do Parque São Jorge será tocada nas apresentações dos jogadores.
Queremos ser referência também nos departamentos de estatística, médico, de fisiologia e fisioterapia esportiva.

7 - Ingressos

O valor do ingresso será congelado durante um ano. Crianças abaixo de oito anos não pagarão ingresso. O programa Fiel Torcedor será aprimorado e com de abrangência nacional. A cada jogo do Corinthians, uma família que nunca assistiu a uma partida do time será beneficiada com uma ida ao estádio para acompanhar o espetáculo.

8 - Corinthians Solidário

Em todos os jogos mil ingressos serão disponibilizados para pessoas carentes.
A cada partida os torcedores poderão entrar numa plataforma e assinalar quantas cestas básicas eles doarão para uma entidade assistencial a cada gol marcado pelo Corinthians. Esta promoção faz com que, a cada jogo, seja criada uma “Bolsa de Apostas do Bem”.

9 - Shows e eventos

Será criado um calendário de eventos para o clube. No Parque São Jorge, serão realizados shows a preços populares. Na Arena, grandes eventos.

10 - Institucional

Reestruturar todo o projeto de iluminação do clube, batizado de "Projeto Lampião", nome inspirado na história de criação do Corinthians.
Enaltecer os ídolos que escreveram a história de conquistas e vitórias do Timão.
Desenvolver uma metodologia de incentivo aos esportes amadores do Corinthians, valorizando futuros atletas e incentivando a prática do esporte em suas diferentes modalidades e características, com incentivos fiscais federais e estaduais.
Pensando nos jovens, o Corinthians terá uma das mais importantes e modernas arenas de e-sports do Brasil.
Construir o Hospital Dr. Sócrates no Parque São Jorge e desenvolver clínicas de exames e primeiro atendimento.
Criar a "Salve", operadora de telefonia própria do clube, além de uma uma rede social própria do clube e uma plataforma digital de transmissão por streaming de conteúdo audiovisual por demanda. A programação da televisão contará com conteúdo jornalístico, esportivo e filmes.
Inaugurar a Corinthians Academy, uma plataforma de educação e intercâmbio do Corinthians através do futebol, compartilhamento das metodologias esportivas e de gestão do clube.
Desenvolver uma aliança junto a uma grande instituição internacional, com o compromisso para o ensino da língua inglesa para todos os jogadores que estiverem na base do Corinthians.
Realizar uma vez por mês uma reunião com os torcedores para discutir novas ideias através da perspectiva e experiência de quem vive o dia a dia e acompanha o time em todos os jogos.
Criar a "Fiel Cap", título de capitalização do Corinthians, um produto financeiro/filantrópico que premiará a torcida e destinará parte da arrecadação à Cruz Vermelha.
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Duílio Monteiro Alves:

1 - Clube social

O clube precisa ser um espaço que contemple todas as idades da família corintiana, com segurança, serviços de qualidade, valores acessíveis, boa infraestrutura, esporte, cultura e lazer. Para tanto, como sócio, frequentador desde o berço e profundo conhecedor dos anseios dos associados e das dificuldades do clube, baseamos a gestão do clube social em quatro pilares essenciais: Estrutura, Social/Lazer, Esportes e Tecnologia.
Com base nesses pilares, elaboraremos um Plano Diretor para padronizar a identidade do clube e permitir seu crescimento planejado e dentro da legislação. Vamos modernizar a academia e o parque aquático, ampliar as vagas de estacionamento e criar novas atrações voltadas para as crianças e os adolescentes, como skate (cuja pista foi recentemente inaugurada), BMX e e-Sports, além de incentivar os times Masters do clube. Também implementaremos a segunda fase do projeto de Wi-Fi para os sócios e a entrega das novas funcionalidades do sistema de gestão da secretaria do clube, que facilitará o contato com os associados.

2 - Gestão de esportes olímpicos e amadores

O foco nas modalidades esportivas que vão além do futebol profissional seguirá forte. A intenção é que o Corinthians se estabeleça cada vez mais como um clube formador, em diversas modalidades, tanto no esporte amador quanto para os sócios. E que os esportes sejam, em breve, autossuficientes. Para isso, criaremos um braço específico do departamento de marketing/comercial que trabalhe parcerias de investimento para as modalidades dos diversos esportes praticados no clube, buscando patrocínios, incentivos a intercâmbios, comunicação, promoção e divulgação nas redes digitais do clube. O objetivo é fazer com que os demais esportes sigam o exemplo do que temos hoje com natação, basquete e futsal, que possuem todas as categorias de formação de atletas – para que, assim, o clube possa contar com o atleta que forma, além de evitar perdê-lo para outros clubes. Paralelamente, iremos manter o fortalecimento das seleções associativas, de modo que o sócio possa continuar treinando e participando, sem perder espaço para o atleta de alto rendimento.

3 - Futebol profissional

O Corinthians tem obrigação de disputar títulos todos os anos. Essa certeza me orientou desde quando participei da montagem do time que ganhou o Brasileiro de 2011, a Libertadores e o Mundial de 2012. As taças da última década criaram uma cultura de vitórias, da qual não podemos abrir mão. Tivemos um tri paulista e campanhas sólidas na Copa do Brasil de 2018 e na Sul-Americana de 2019, fomos vices no Paulistão neste ano. Embora não estejamos satisfeitos com os resultados mais recentes, é preciso reconhecer que a atual gestão deixará uma estrutura profissional, em todos os sentidos. Os setores estão consolidados: teremos uma comissão técnica experiente; um elenco com talento e jovens promissores, que evoluirão para um encaixe no futuro; um Centro de Inteligência operante; um CT sem igual no Brasil; uma base forte e totalmente estruturada com seu novo CT, além de uma das Arenas mais modernas do mundo. O time sub-23 cumprirá um papel fundamental: ele dá rodagem e acompanhamento próximo a meninos da base no último estágio da maturação, como ocorreu com Roni, Raul e Xavier, além de abrigar a captação de talentos mais tardios. O desafio é aprimorar para continuar ganhando.

4 - Futebol de base

A formação de atletas exige investimento a longo prazo, olhar apurado e paciência com os processos. A atual gestão continuou a otimização da base, que foi competitiva em todos os campeonatos, revelou talentos que reverteram lucro, como Pedrinho e Carlos, e retorno esportivo, como Mantuan, Lucas Piton, Roni e Xavier no time principal. O próximo passo é ainda mais importante: com a entrega do CT da base neste ano, vizinho ao CT profissional, o Corinthians traz um incremento definitivo à formação e à transição desses jovens para o time adulto. Em 2021, finalizaremos o alojamento que receberá 160 jovens, com conforto para os atletas e confiança para as famílias que muitas vezes optavam por outros clubes devido ao custo do transporte, à moradia distante, à falta de segurança, entre outros aspectos, além de permitir ao Corinthians acompanhar esse atleta mais de perto e orientá-lo no seu crescimento como atleta e cidadão. Iremos ainda implantar as tecnologias de ponta utilizadas com os profissionais também na base, auxiliando no acompanhamento do desempenho, no aprimoramento do desenvolvimento dos jovens e na captação de novos talentos. E para garantir que isso se torne realidade, faremos com que os dois departamentos trabalhem ainda mais próximos e em sintonia, acompanhando e participando pessoalmente de todo o processo.

5 - Futebol feminino

O time feminino do Corinthians é mundialmente reconhecido como um caso de sucesso, graças ao trabalho incessante da diretora Cristiane Gambaré com apoio do presidente Andrés Sánchez. Motivo de enorme orgulho da nossa torcida, ninguém discute hoje que a evolução da modalidade no Brasil e na América do Sul passa, obrigatoriamente, pelo Corinthians. Renovamos nosso compromisso de consolidar o nosso futebol feminino entre os melhores do mundo, contando com talentos de seleção brasileira, como Lelê, Tamires e Andressinha. Nos próximos anos, o futebol feminino também será um laboratório de inovação, dentro e fora do gramado, promovendo, cada vez mais, as histórias de superação, dedicação e enorme talento das nossas meninas e aproximando o clube de um novo perfil de torcida, dedicada à modalidade.

6 - Gestão financeira e governança

Como a capacidade de geração de caixa do nosso clube é gigantesca, precisamos adotar as melhores práticas de gestão, ter profissionais capacitados e fazer uso de ferramentas que nos possibilitem equilibrar as finanças e garantir fluxo de caixa positivo. A disciplina financeira será um objetivo a ser perseguido com elaboração de orçamentos, fluxos de caixa projetados e políticas internas de gastos e investimentos. Tudo alinhado a planejamento estratégico com foco em atender as demandas de nossa imensa torcida e de nossos sócios. Para nos ajudar nesse desafio, estamos alinhando procedimentos com uma das quatro maiores consultorias de gestão do Brasil e do mundo. Trata-se de um investimento que certamente nos ajudará a implementar e perpetuar processos e procedimentos que trarão importante retorno estratégico e financeiro. Governança é algo em que iremos também investir permanentemente para proteger e impulsionar nosso clube. Já estamos sob as regras do Estatuto Social e de outras diversas que precisam ser respeitadas de forma irrestrita, além de constantemente revisadas e aperfeiçoadas. Vamos incentivar o estreitamento das relações com todos os poderes do clube, como Diretoria Executiva, Conselho Deliberativo, Conselho Fiscal e Conselho de Orientação. Na seção “Transparência” do site do clube vamos publicar os balancetes mensalmente, além de todos as demais demonstrações financeiras acompanhadas por relatórios de auditores.

7 - Inovação, comunicação e marketing

A transformação digital do clube exige o cumprimento de uma missão: colocar o nosso torcedor no centro do ecossistema corintiano. Para isso, nossa estratégia é buscar uma interação total clube-torcedor, por meio de um aplicativo de celular fácil e ágil: a ideia é que o ingresso, o gol e até a cerveja da Arena estejam à distância de um clique. Mas a ambição não fica restrita à experiência na Arena: seja para a geração de conteúdo engajador em todas as nossas plataformas, seja para conceber produtos e serviços de real impacto no torcedor, seja para executar um programa de nacionalização e internacionalização do clube a sério, tudo isso exige criar uma relação de intensa intimidade entre clube e torcedor. Todo corintiano importa, esteja ele em Corumbá ou em Yokohama, e nossa gestão tem que garantir que o exercício da paixão corintiana seja pleno em todos os momentos e lugares.

8 - Transformação comercial

Nosso objetivo é aumentar a receita comercial em 50% nos próximos três anos, uma ambição que exige muito mais do que simples venda de patrocínios. É preciso acoplar um misto de microscópio com mira laser em todas as ações comerciais do futuro. Primeiro, criaremos um grupo profissional e verticalizado com foco na geração de parcerias comerciais de valor real para torcedores, parceiros e clube. Depois, combinaremos as ferramentas mais modernas de gestão comercial, como Big Data e Inteligência de Mídias Sociais, com outras já presentes no clube, como o CRM e monitoramento de valor de marca em mídia, a fim de ampliar o alcance dessas ações. O caminho é unificar as bases de dados de torcedores e consumidores, entender seus hábitos de consumo e interpretá-los estrategicamente para o aumento de receita.

9 - Fiel Torcedor

O aprimoramento do nosso programa Fiel Torcedor será uma das nossas maiores prioridades nos próximos três anos. Queremos triplicar a base de associados, e isso significa tornar o Fiel Torcedor atraente a todos, independentemente de onde morem. Como fazer isso? Bom, a gestão atual já investiu numa interação mais direta: o Fiel Torcedor já faz perguntas nas entrevistas coletivas, sejam elas de imprensa ou reservadas aos fiéis-torcedores. Tudo isso será intensificado. Os próximos passos são claros: além dos benefícios tradicionais, como desconto nos ingressos e nos produtos licenciados, haverá acesso a conteúdos exclusivos, experiências únicas no CT e na nossa Arena, participação em jogos e competições com distribuição de prêmios e brindes, prioridade no recebimento de notícias. Enfim, será um caminho para viver a paixão corintiana de forma privilegiada.

10 - Arena

Iremos transformar nossa Neo Química Arena no centro vivo da paixão corintiana. O acordo dos naming rights, combinado com as negociações avançadas para a quitação da Arena, nos permitem projetar uma geração de novos recursos ao clube já no primeiro ano da gestão. Cumprindo sua vocação de equipamento central da Zona Leste, iremos trazer um hotel (já em negociação), um espaço de coworking (já em negociação), tirolesa (fase de contrato), um restaurante no 4º andar (contrato já assinado) e novos bares nos setores Leste/Sul. Outros planos incluem a realização de inúmeras ativações em datas diversas além dos dias de jogos em parceria com a Neo Química, com shows e eventos culturais. Por fim, queremos criar uma incubadora de empreendedorismo digital, o Hub Fiel, a fim de incentivar projetos tecnológicos, os quais o clube terá prioridade na aquisição.
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Mario Gobbi:

1 - Saúde financeira

Como é de conhecimento público, a situação financeira do Corinthians é gravíssima e praticamente pré-falimentar. Então, a recuperação das finanças, bem como da credibilidade do clube, será prioridade. O projeto para esta área é bastante complexo, como teria que ser face à complexidade dos desafios e oportunidades de um clube como o Corinthians. Mas ele passa essencialmente pela gestão eficiente do fluxo de caixa do clube. Temos que equilibrar as contas, voltar a gastar dentro do que o clube arrecada, mas, além disso, buscar o crescimento desta arrecadação, gerando recursos para investir no futebol e nas outras importantes iniciativas do clube. Entre os principais pilares do projeto da área financeira, além de prováveis cortes de custos e da readequação de processos internos que a auditoria de uma das big four\* (Deloitte, Ernst & Young, KPMG e PricewaterhouseCooper) irá nos mostrar, temos um plano de criação de fundos de investimento, feito por um renomado profissional da área e com passagens por grandes instituições brasileiras e internacionais. Em três anos, quero entregar o clube saudável financeiramente e com o caminho trilhado para ocupar o seu devido lugar: o protagonismo permanente no futebol mundial. \Quatro principais empresas de auditoria do mundo.*

2 - Credibilidade

O Corinthians vive uma crise profunda de credibilidade com a sua torcida, que é o principal patrimônio do clube, e com o mercado. Para reconstruirmos esta credibilidade, temos um grande projeto administrativo que, resumidamente, contemplamos: realização de uma auditoria geral em termos de processos administrativos e financeiros, recursos humanos e sistemas de informação; um plano de governança corporativa, gestão de riscos associados e compliance; remodelamento dos processos de aquisições e suprimentos, após diagnóstico dos processos atuais envolvendo seleção, contratação e gestão de fornecedores; reestruturação da área de recursos humanos; revisão da tecnologia e sistemas utilizados em termos de integrações, automação e inteligência de mercado; e atuação na área de patrimônio e controle de obras. Todas as ações, que podem ser conhecidas com muito mais detalhes no site da Reconstrução Corinthiana, certamente colocarão o Corinthians em condições de recuperar a imagem positiva perante a sociedade, incluindo credores, fornecedores, comunidade esportiva, poder judiciário, sócios e torcedores.

3 - Arena Corinthians

O projeto para a Arena Corinthians é grande e todos os pontos podem ser consultados no programa completo. Alguns que cito aqui são: a total profissionalização dos quadros de profissionais do estádio; a transformação em uma Arena multiuso com o objetivo de ampliar drasticamente o número de dias utilizados; e que tenha separação de custos do clube afim de que opere por meios próprios, sob comando do clube.
Algumas das propostas são: aumentar a ocupação do estádio com estratégias de inclusão dos corinthianos de camadas sociais menos privilegiadas, aumentar previsibilidade e garantia das receitas de bilheteria através da implantação do Season Tickets, aumentar quantidade global de compradores de ingressos, internalização da venda de ingressos e programa de relacionamento, ingressos subsidiados para a comunidade, melhorar a experiência “Corinthians” no estádio para todos, análise de Dados, CRM e BI, adequação das faixas de precificação, melhoria e desenvolvimento de canais de venda e parcerias, maximização do uso de inteligência de dados para ativações segmentadas e customizadas, transformação da Arena em um destino diário, com atividades diversas, integração de fato e “abertura” da Arena para a população da zona Leste e do entorno, aproximação com órgãos de turismo, transformação do Oeste Inferior em uma área de comércio e serviços para atrair visitantes em dias sem jogos, potencializar atividades de esporte e lazer em áreas externas, posicionar a Arena como espaço para Eventos sociais e corporativos.
Abertura dos espaços externos para uso da população e realização de eventos esportivos, de lazer e culturais, benefícios e facilidades para moradores de Itaquera na aquisição de ingressos para determinados jogos, maior gestão sobre a qualidade e oferta de serviços prestados pelos operadores terceiros / parceiros, visando maximizar oportunidades de receitas e níveis de atendimento aos frequentadores da Arena, incluir Arena no calendário de grandes shows e turnês internacionais, valorização da experiência premium e conceito do produto, criar produtos e pacotes customizados (Camarotes, 3 Business e Oeste Superior) para o mercado corporativo, venda de produtos de matchday (avulsos) para pessoas físicas e turistas, melhorar e segmentar oferta de alimentação e bebidas, e muitos outros.

4 - Marketing

O departamento de marketing do Corinthians precisa ser atualizado com urgência, além de auxiliar diretamente no trabalho de reconstrução da imagem e da credibilidade com a torcida, que é o principal patrimônio do clube; e com o mercado, para atrair novos investimentos e patrocinadores. Entre outros projetos da minha gestão – e todos podem ser conferidos no site da Reconstrução Corinthiana – cito o ID único. Com ele, o Corinthians vai conhecer profundamente os interesses do torcedor, entender os desejos, hábitos e frequência de utilização, proporcionando melhores experiências. Todos os pontos de contato de relacionamento alimentarão uma base de dados única e proprietária do clube. Com um CRM – Customer Relationship Management, integrando inteligência no mapeamento e refino na segmentação dos diversos perfis, o clube poderá também enviar ofertas para mercado corporativo como plataforma de dados para campanhas. Sem esta ferramenta, o clube interage com uma pequena.

5 - Fiel Torcedor

O Fiel Torcedor precisa ser repensado por inúmeros motivos. O Corinthians não pode ter um programa de relacionamento com o torcedor com uma receita inferior à do Flamengo em quatro ou cinco vezes: em 2019, foram R$ 14 milhões de renda bruta do Fiel Torcedor contra R$ 61 milhões de renda líquida do programa do time carioca. A diferença é muito grande! Então vamos mudar o princípio, a ideia do plano. A prioridade e desconto na compra de ingressos têm que continuar, mas também vamos oferecer uma série de benefícios e vantagens aos torcedores que não frequentam o estádio – e neste ponto, o projeto do ID único será fundamental para enxergar os anseios e necessidades de cada um da imensa base. No projeto, ainda está a possibilidade do sócio do Fiel Torcedor também se tornar associado do clube social - o que ajudaria diretamente a sede social a se tornar autossustentável. Para finalizar, é preciso tirar da gaveta a discussão sobre a possibilidade de voto ao Fiel Torcedor. Já não podemos ficar sentados sobre esse tema. Temos que estudar, apresentar as ideias possíveis e então esperar que o Conselho e a Assembleia de sócios definam as diretrizes.

6 - Clube social

A sede social do Corinthians é um dos grandes patrimônios do clube. Na minha primeira gestão, fizemos uma lista enorme de benfeitorias e a entreguei em ótimas condições. Cuidar do clube significa não só oferecer o melhor ambiente possível para o associado, mas também preservar a história do Corinthians! A sede social precisa de uma série de melhorias, e isso demanda estudos aprofundados sobre o que fazer com o espaço ocioso. Não adianta alguém tirar da cabeça que o tema precisa ser estudado e não fazer mais nada. Mudanças grandes devem ser aprovadas nos conselhos deliberativos, como um plano diretor e uma meta de avanço para o Parque São Jorge, e, aos poucos, isso vai ser feito com a ajuda de parceiros e da iniciativa privada.
De concreto e imediato, os serviços que precisam melhorar são os de zeladoria, de vestiário, para garantir o dia-a-dia dos sócios com mais qualidade. Também queremos também trazer para o clube social pequenas e médias empresas (PME´s) interessadas em uma participação mais efetiva junto ao clube, envolvendo patrocínio de esportes olímpicos, áreas externas, equipamentos, praças, alamedas, museus, piscinas, quadras entre outros; organizar espaço para Feiras e Eventos empresariais nas dependências do clube; introduzir um polo de atração de startups voltadas à tecnologia, esporte e bem estar em área específica do clube; e realização de projetos que gerem atração a novos sócios e a antigos associados que se afastaram do clube.

7 - Responsabilidade social

Como disse o eterno presidente Miguel Battaglia: “O Corinthians é o time do povo e é o povo que vai fazer o time”. Não há como imaginar o Corinthians sem envolvimento com a população e as ações de responsabilidade social. Entre outras propostas da área, vamos criar a diretoria integrada de responsabilidade social e relações institucionais. Entre outros assuntos, a pasta cuidará das interações do Corinthians com organizações dos setores públicos e privados, apoiando a gestão do clube na busca de investimentos sociais que persigam resultados de impacto social, com caráter transformador, gerando subsídios materiais e imateriais para o Corinthians.
Também vamos criar uma instituição de terceiro setor (uma ONG ou a Fundação Corinthians), que terá como objetivo criar uma personalidade jurídica com capacidade de captação de recursos, autonomia e eficiência na prestação dos serviços sociais de sua competência. Também cito a criação do EducaSCCP, um projeto elaborado com o objetivo de levar a educação para o centro da administração e, portanto, das proposições do Corinthians. Como a instituição clube associativo tem uma função social, é preciso criar uma estrutura educacional mais sólida. O projeto, dividido em três etapas, tem o objetivo de levar a dimensão educacional como elemento constitutivo da formação de atletas feita pelo clube, chegando até à formação do atleta de futebol profissional.

8 - Futebol (masculino e feminino)

Temos uma equipe dominante no futebol feminino com grandes resultados, aceitação e engajamento da torcida. Temos que caminhar em duas frentes: uma que amplie o público que se identifica com as mulheres; e outra que encontre fontes de receitas que façam o projeto cada vez mais sustentável por si só – o que me parece muito viável, aliás.
O projeto para o futebol masculino é ter um time competitivo, que honre as tradições do Corinthians, até que as finanças do clube sejam sanadas. Depois que conseguirmos colocar o Corinthians de volta ao trilho do trem, certamente o clube assumirá o papel de protagonista permanente. Não queremos que esta mudança aconteça por um curto período, de quatro, cinco anos, como já aconteceu. Queremos que o Corinthians seja protagonista permanente! Por isso, é extremamente importante entender o novo momento, enxergar o clube de forma diferente, apoiar as mudanças e ter paciência por algum tempo para, então, assumir o protagonismo.

9 - Categorias de base

O trabalho atual da base é como todo o trabalho de gestão do Corinthians. Não se sabe muito bem para quem serve e ao que serve. É uma pena porque isso afeta o sonho de muitos jovens e suas famílias, além de ser terrível para o clube e a torcida. Lamento também que o Sub-23, um projeto teoricamente positivo porque era para ser um trabalho continuado da base, tenha virado uma ilha completamente nebulosa. O nosso projeto para esta área, entre outros pontos, é investir em tecnologia para aprimorarmos a captação de jovens com potencial. Pretendemos enxugar ao máximo o número de atletas e investir mais nos profissionais ligados à preparação. Precisamos ter as melhores comissões técnicas, compostas por profissionais de alto gabarito e trajetória. Também apostaremos na qualificação dos atletas na parte educacional.

10 - Esportes olímpicos

Na minha primeira gestão, conquistamos títulos inesquecíveis em muitas modalidades: a única medalha olímpica em esporte individual na história do clube (Thiago Pereira, na natação, em Londres-2012), recorde de medalhas de ouro de um só atleta em um Mundial de Piscina Curta (Felipe França ganhou cinco no Mundial de Doha, em 2014), Cinturão Peso Médio do UFC (Anderson Silva, 2012), UFC 153 (Anderson Silva, 2012), Mundial de Skate Vertical (Rony Gomes, 2013), Troféu Maria Lenk de Natação após 48 anos (2014), Campeonato Sul-Americano de Clubes de Basquete Feminino (2015), Campeonato Paulista de Basquete Feminino (2015), Taça Brasil de Futsal (2014) e Liga Paulista de Futsal (2013 e 2015).
Além de todos os títulos, também inovamos e contratamos um surfista (Adriano de Souza “Mineirinho”, que conquistou o Mundial em 2015 após deixar o clube). Como mostra o investimento feito à época e os resultados, eu sou um apaixonado também por esportes olímpicos. No entanto, com a situação financeira que se apresenta e é de conhecimento público, precisamos analisar, verificar o que é possível após a realização da auditoria e, então, implantar projetos de desenvolvimento de novos talentos que couberem na nova realidade do clube.
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E aí, o que acharam? Em quem vocês votariam?
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2020.09.17 02:05 FlamengoBot Match Thread Independiente del Valle x Flamengo - Libertadores 2020

 
INDEPENDIENTE DEL VALLE 5 X 0 FLAMENGO
 
Gols: Moisés Caicedo (IDV) (40'/1ºT), Preciado (IDV) (5'/2ºT), Gabriel Torres (IDV) (12'/2ºT), Jhon Sánchez (IDV) (35'/2ºT) e Beder Caicedo (IDV) (46'/2ºT)
Cartão amarelo: Angelo Preciado (IDV); Willian Arão e Bruno Henrique (FLA)
Cartão vermelho: Preciado (IDV) e Bruno Henrique (FLA)
 
Estádio: Casa Blanca, em Quito (EQU)
Data e horário: 17 de setembro, às 21h (de Brasília)
Árbitro: Wilmar Roldan (COL)
Assistentes: Miguel Roldan (COL) e Sebastian Vela (COL)
 
INDEPENDIENTE DEL VALLE
Jorge Pinos; Preciado, Schunke, Segovía e Beder Caicedo; Cristian Pellerano, Moisés Caicedo e Lorenzo Faravelli (Mera, 30'/2ºT); Fernando Guerrero (Jhon Sánchez, 25'/2ºT), Jacob Murillo (Ortiz, 24'/2ºT) e Gabriel Torres (Montaño, 30'/2ºT).
Técnico: Miguel Àngel Ramírez
FLAMENGO
César; Isla, Rodrigo Caio, Léo Pereira e Filipe Luís (Renê, 30'/2ºT); Willian Arão, Gerson (Thiago Maia, 19'/2ºT), Diego (Bruno Henrique, Intervalo), Everton Ribeiro (Michael, 20'/2ºT) e Arrascaeta (Pedro, 31'/2ºT); Gabriel Barbosa.
Técnico: Domènec Torrent
 
Pré-Jogo:
Pós-Jogo:
 
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2020.08.27 20:41 futebolstats Basquete feminino cria movimento por igualdade, apoio e visibilidade

Jogadoras do presente e algumas das que construíram a história do basquete feminino no Brasil lançaram nesta quarta-feira (26), Dia Internacional da Igualdade Feminina, o movimento Levante a Bola Delas. A iniciativa busca dar visibilidade, apoio e condições igualitárias à modalidade.
O vídeo da campanha, que remete às conquistas do basquete feminino, reúne nomes de peso, como as ex-atletas Magic Paula, Hortência e Janeth, campeãs mundiais com a seleção brasileira em 1994 e medalhistas de prata na Olimpíada de Atlanta (Estados Unidos), dois anos depois. Participam, também, as pivôs Erika de Souza e Gil Justino, a armadora Tainá Paixão e a ala Rapha Monteiro, destaques na atualidade, além de Vitor Benite, ala-armador da seleção masculina. Em depoimentos, as atletas falam de incentivo, reconhecimento e valorização, destacando que as principais conquistas recentes do país na modalidade vieram justamente no feminino.
"É muito bom ver o engajamento de todos em torno do basquete feminino. Isso mostra que estamos unidas, defendendo aquilo que é direito nosso, que é a igualdade nos patrocínios, no apoio das marcas esportivas e visibilidade. Ter atletas como Paula, Hortência e Janeth mostra que não estamos sozinhas e que todos querem só uma coisa, que é o crescimento do basquete feminino", disse Erika, 38 anos, quatro Olimpíadas na carreira e campeã tanto na Liga de Basquete Feminino (LBF), como na WNBA (Associação Nacional de Basquete Feminino, na sigla em inglês), principal campeonato feminino do mundo.

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Só vamo : 26 de agosto. Dia Internacional da Igualdade Feminina.Uma data bastante icônica para iniciarmos um movimento pela igualdade no esporte, em especial no basquete. O basquetebol feminino já foi Campeão Mundial, Medalhista Olímpico e ganhou vários outros campeonatos importantes. E as glórias não ficaram só no passado: ainda ganhamos títulos e formamos grandes talentos. Mas, apesar disso, o apoio está escasso. Precisamos de patrocínios, de investimentos, do suporte de marcas esportivas, de espaço na mídia . Aproveitamos este para levantar estas questões e provocar AÇÕES PRÁTICAS que valorizem o nosso basquetebol feminino. QUE LEVANTE A BOLA de atletas, times, equipes técnicas que colocam seu coração, seu suor, seu talento e suas vidas nas quadras pra LEVANTAR O NOME DO BRASIL E DO ESPORTE no cenário nacional e mundial. Por mais apoio, patrocínio e representatividade. . #LevanteABolaDelas, porque já está mais do que na hora. Vamos colocar a bola da mulherada lá em cima, como elas mesmas sempre fizeram. #ValorizaAsMinas #IgualdadeFeminina #EmpateNoBasquete #LugarDeMulherEnaQuadra #LevanteABolaDelas . . . #style⁣ #basquete #nba #basketball #basquetederua #nbb #basket #nbabrasil #basquetebrasil #esporte #basquetebol #dunk #basquetefeminino #aeraiz
Uma publicação compartilhada por Jennefer Gonçalves Coelho (@jennefermemy) em 26 de Ago, 2020 às 8:59 PDT
Paula, por sua vez, espera que a manifestação da comunidade do basquete feminino impulsione mulheres de outras modalidades a também lutarem por igualdade. "Já caminhamos muito, mas ainda há um longo caminho a trilhar. Movimentos dessa natureza só fortalecem o basquete feminino e as atletas envolvidas nesse processo. É nosso papel e é dessa forma que posso contribuir para que a modalidade se fortaleça cada vez mais, com patrocínios, uma competição forte e mais jogadoras atuando e curtindo o basquete", destacou.
"Espero que essa campanha possa chamar a atenção das marcas em relação às mulheres e ao basquete feminino. Estamos num momento delicado, por causa da pandemia [de covid-19], e também preocupadas em relação a patrocínio. O basquete é o nosso trabalho e precisamos de apoio para ter uma Liga forte no ano que vem, com mais equipes, para que possamos continuar jogando no nosso país", sustentou Tainá, eleita a melhor jogadora da final dos Jogos Pan-Americanos de Lima (Peru), no ano passado, vencida pela seleção brasileira.
Logomarca do movimento "Levante a Bola delas" que busca dar visibilidade, apoio e condições igualitárias à modalidade – Levante a bola delas/DivulgaçãoA temporada nacional de clubes do basquete feminino brasileiro só deve voltar no próximo ano, já que o calendário da LBF costuma contemplar datas em que as principais atletas do país não estão atuando no exterior. A edição 2020 da Liga começou em março, mas foi suspensa após três jogos realizados, e depois foi cancelada, por causa do novo coronavírus.
Para 2021, em meio às dificuldades financeiras em virtude da pandemia de covid-19, a LBF começou a dialogar na semana passada com o Comitê Brasileiro de Clubes (CBC) para ter apoio logístico durante a temporada. A ideia é seguir moldes semelhantes ao que foi acordado com a principal competição masculina da modalidade, a Liga Nacional de Basquete (LNB), para a edição 2020/2021 do Novo Basquete Brasil (NBB).

Dia da Igualdade Feminina

O movimento é internacional e começou nos Estados Unidos, sendo celebrado desde os anos 70. A data destaca a instituição da 19ª emenda da Constituição norte-americana, de 1920, que proibia ao Estado negar direito ao voto aos cidadãos conforme o gênero, abrindo espaço para a participação feminina na política
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2019.12.12 14:18 ebookrevenda As técnicas de SEO servem apenas para melhorar o posicionamento no Google ou servem para todos as buscas? Como funciona isso?

As técnicas de SEO servem apenas para melhorar o posicionamento no Google ou servem para todos as buscas? Como funciona isso?

https://preview.redd.it/7f6tdckid7441.png?width=820&format=png&auto=webp&s=308bb6b90eb5d1f682405c28b5a90ffbb0f07c55
Essa técnica serve não somente para o Google mas para qualquer outro buscador assim como o Yahoo buscas, BING, ou qualquer outro buscador. essa técnica serve justamente para passar informações para os buscadores quando eles visitar o seu site, E logicamente isso vai fazer com que ele fique mais bem posicionado nas músicas caso tenha todas essas informações.
Muitos fatores podem influenciar no poscionamento, mas vou dar um exemplo genérico: Imagine que você tem um site que não tem técnicas de SEO e um buscador visita esse site, “ Certamente ele será indexado as musas”, Mas vamos supor que eu mesmo buscador busque outros sites semelhante que contenha técnicas de SEO, não precisa nem dizer qual dos dois sites para ficar melhor posicionado nas buscas, muito certamente será o mais completo que contenha as técnicas de SEO. “Vejo que esse é um exemplo genérico e muitos outros fatores podem influenciar nesse posicionamento”.

https://preview.redd.it/xh22fbdjd7441.jpg?width=640&format=pjpg&auto=webp&s=c6e87bf479f7d4dcf3910b90f534a225e0c9aa4d
Vale também deixar a observação de que um bom posicionamento nas buscas não dependem apenas do SEO Mas também de outros fatores como as visitações das pessoas a seu site, número de visitas mensais ou diários, quantidade de backlinks que você tem, entre outras mais….
Hoje na internet você encontra sites que podem te ajudar com isso, por exemplo recentemente eu encontrei um site ele te ajuda a Gerar meta tags, As meta tags para você que talvez não conheça são códigos html usados para se incluir em sua página e servem justamente para passar as informações para os buscadores quando eles visitarem sua pagina. caso tenha interesse em dar uma conferida Esse é o link do site: ciawebsites.com.bferramentas-de-seo/gerador-de-meta-tags/

https://preview.redd.it/gtp7hv8kd7441.png?width=820&format=png&auto=webp&s=25b17dd5fae621cc6cb12016a4261842f890ba6e
Em minha busca para melhorar o posicionamento de meu site nos buscadores também uso outro programa conhecido como PCG Programa Classificados Grátis Clicando aí no link você pode conhecer mais sobre o programa, ele nada mais é do que um agregador de sites de classificados grátis que contém mais de 250 sites de classificados cadastrados e na hora de você anunciar nesses sites e ele automatiza esse processo, assim você consegue anunciar rapidinho em mais de 250 sites.
Mas em que esse programa vai te ajudar: tenha em mim que a cada anúncio que você fizer em um site diferente você vai ganhar um BACKLINK ou seja, o seu link vai aparecer em outro site, e não é qualquer hora que você consegue 250 backlinks assim, Um dos fatores que o Google Analisa para colocar o seu site no topo das buscas é exatamente a quantidade de backlinks que o seu site tem, então vale muito a pena usar o programa.
Esse programa conta também com algumas outras ferramentas que te ajudam a se posicionar melhor nos buscadores, e referente a visitas logicamente que você terá centenas de visitas vindas desses sites de classificados, O bom de se usar mesmo é que além do posicionamento de seu site, Produto ou serviço, os seus anúncios feitos também são indexados pelos buscadores que geralmente os títulos de seus anúncios aparecem nos buscadores.
Abaixo vou deixar um vídeo que mostra uma pessoa que usou o programa e teve excelentes resultados em seu nicho de mercado específico, veja o vídeo: https://pcg.onlinerenda.com.bvideo/youtube1.mp4

https://preview.redd.it/hudd34pld7441.jpg?width=1280&format=pjpg&auto=webp&s=baeaaff51ecb8fe29e47b8eb8ea1d6243aa8529e
Enfim, espero que minha resposta tenha sido adequada à sua pergunta e que você possa tirar algum proveito da mesma, logicamente melhorar o posicionamento de seu site Produto ou serviço nos buscadores E com isso obter bons resultados em suas vendas,
De coração desejo sucesso em seus negócios, se possível agradeço muito a um voto positivo desculpa parte para essa resposta assim eu posso ganhar alguns seguidores a mais, peço apenas isso em troca, abraços e até uma próxima oportunidade….

https://preview.redd.it/8zzjteomd7441.png?width=1033&format=png&auto=webp&s=b44ecc53474bc1a92c9635042f055369a2287176
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2019.11.25 02:27 altovaliriano The Boiled Leather Audio Hour #83: "Que festim e quem são os corvos? com Jim McGeehin"

Boiled Leather é o podcast em que Sean T. Collins e Stefan Sasse se propõem a fazer "análises temáticas" de ASOIAF, Game of Thrones e outros assuntos. O programa foi criado em dezembro de 2011 e já conta com 137 contribuintes no Patreon, em assinaturas que variam de U$1 a U$75.
Neste episódio, Stefan recebe Jim McGeehin (que escreve no renomado blog Wars and Politics of Ice and Fire sob o nickname SomethingLikeALawyer) para debater sobre o significado do título do 4º livro da saga, "O Festim dos Corvos". A proposta é que ambos relacionem o enredo, os temas e os arcos dos personagens com a história de diversos períodos de guerra do mundo real.
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Link: https://boiledleatheraudiohour.tumblr.com/post/183197915616/blam-83-what-feast-and-who-are-the-crows-with
Data de lançamento: 03/03/2019

O episódio começa e termina com anúncios de Stefan em volume mais alto do que o restante das gravações. A edição do áudio é possivelmente o maior defeito técnico do Boiled Leather. Mas fora isso, o áudio de Stefan é de boa qualidade e o de Jim é razoável. A música da vinheta de abertura é bem genérica.
A proposta do episódio é investigar o significado do título do livro. Como Stefan e Jim afirmam, Festim não era um dos três grandes títulos imaginados desde o começo (Guerra dos Tronos, Dança dos Dragões, Ventos do Inverno). Para eles, mais do que uma expressão com um som pomposo, o título do quarto livro das Crônicas de Gelo e Fogo parece ter um significado na narrativa.
Enquanto Jim especula que o título é uma referência à revoada de personagens pequenos (os corvos) que tentam pegar um pedaço dos legados de personagens mais politicamente relevantes (o banquete), Sasse completa que o livro é sobre as consequências da corrida política e a operação de limpeza da bagunça que as guerras causam.
Com Tywin, Joffrey, Oberyn, Lysa, Catelyn, Balon e Robb mortos no livro anterior, diversos personagens lutam durante Festim para encontrar um significado para suas jornadas. Nas Ilhas de Ferro, nas terras da Coroa, nas Terras Fluviais, em Braavos, no Vale e em Dorne todos colocados diante de direitos de herança e espólios.
Os apresentadores dizem que talvez seja essa a razão pela qual o livro desagrada, em primeira leitura. Não estamos acostumados, nas fantasias, a ler sobre a operação de limpeza que sucede aos conflitos. O resultado do conflito parece magicamente resolver tudo.
Achei muito interessante a comparação que Sasse faz destes personagens com a Geração Perdida dos países derrotados na Primeira Guerra Mundial. No mundo real, esta geração se mostrou incrivelmente suscetível a discursos extremistas que prometiam a ascensão a uma nova era de poderio inimaginável.
Segundo eles, isso acontece visivelmente nas Ilhas de Ferro. Enquanto Victarion tenderia a repetir os erros de Balon, e Asha mostrava-se crítica sobre os resultados da simples pilhagem do norte, Euron conclama todos a sonhar muito mais alto. Ele mostra artefatos mágicos, fala de dragões, presenteia com riquezas preciosas e o mundo como recompensa para as derrotas prévias. Uma vez que os planos de Balon eram estapafúrdios e que os homens de ferro só conhecem a pilhagem como modo de vida, o discurso do corvo Euron é atraente aos ressentidos.
Do mesmo modo, a Irmandade Sem Estandartes se converteu em uma seita de seguidores da morte, a serviço do espírito vingativo de Catelyn que somente tem interesse em aumentar a pilha de cadáveres. A idéia de justiça rapidamente virou a de retribuição e grande parte dos homens se tornaram corvos que prendem os corvos sob o legado de Robb nas Terras Fluviais, a saber: os Frey.
O podcast faz um capcioso paralelo entre os homens de ferro e a irmandade por ambos terem adotados caminhos que dão preferências à satisfação imediata, ao ganho fácil. Sasse e Jim, contudo, se dizer aliviados em pensar que esse é um jogo vazio e que, no longo prazo, as perdas não se equiparam aos ganhos para seus jogadores.
Uma das grandes coisas que achei no Boiled Leather é como eles citaram autores de livros sobre história do mundo real, assim como produções de outros blogueiros e podcasters. Por exemplo, eles lembra de um ensaio de Emmett Booth em que ele afirma que Festim dos Corvos serve para demonstrar como há diferenças entre o legado de Tywin e de Ned. Enquanto os corvos em Porto Real banqueteam sobre o primeiro em Porto Real, há gente no norte lutando voluntariamente em nome do segundo.
De fato, Stefan e Jim chamam a atenção para o fato de que a mentalidade Lannister nas Terras Fluviais é a de que ganhou, mas não levou. Depois de ser cúmplice na quebra do tabu do direito de hóspede, a autoridade do Trono e da Casa Frey somente é respeitada enquanto houver poderio militar sustentando-a. Como governar pela força é a forma segundo a qual Cersei enxerga o mundo, não surpreende os apresentadores que ela acredite que tudo se resolverá ocupando as Terras Fluviais.
Sasse lembra que, na Alemanha pós-Segunda Guerra, democratas alemães apresentavam planos para reconstrução social do país à medida que os americanos ocupavam o país. Contudo, os apresentadores não enxergam planos para as Terras Fluviais. E, diante do vácuo de autoridade (até diante da ausência do próprio Mindinho em Harrenhal), há espaço para oportunistas tentarem se tornar “reis por um dia”.
Os homens das Terras Fluviais não se rendem em massa, como os alemãos ao final da 1ª Guerra Mundial, afirma Stefan. Eles se rendem sem compromisso real, apenas por conveniência transitória. Eles citam Steven Atwell para explicar que Peixe Negro conseguiu se manter firme em Correrrio tão justamente porque, depois do casamento vermelho, ninguém pode mais confiar que Lannisters e Freys manterão sua palavra para nada. Daí tudo que eles recebem nas Terras Fluviais é falsa lealdade.
Na prática, seria necessária a observância da lição de Tywin sobre ser gentil com quem se rende a você, para que outros vissem que isso dá resultado (ASOS, Tyrion VI). Ocorre que Jaime tem violado essa regra ao desrespeitar aliados como Jonos Bracken, tendo em vista sua nova persona de cavaleiro justo. Uma gafe política, justificável diante da recente evolução do personagem, mas não menos perigosa por isso.
Por fim, o The Boiled Leather chama a atenção para dois tipos de corvos em Porto Real.
Os primeiros são os bajuladores que sobreviveram aos homens que lhe deram cargos e benesses. Segundo os apresentadores, é uma tendência que ocorre também com a morte de ditadores que cercaram-se de bajuladores no mundo real: quando os líderes morrem, a confusão começa. Em Westeros, eles não perderam tempo para se agitar, grande parte deles em volta de Cersei.
Os segundos são os homens da fé. Os apresentadores ressaltam o quanto era comum que a Igreja Católica medieval atuasse diante da vacância de poderes. A questão era que a situação já estava extremamente caótica sem eles, sendo bastante acidental sua aparição como agente de poder (graças a Cersei). Portanto, ainda seria incerto se eles são corvos ou apenas pardais.
Uma menção a Arya como parte de um grupo de extremistas religiosos chamou minha atenção. Eu nunca havia parado para pensar que a maneira como os Homens sem Rosto exigem a dissolução do indivíduo se assemelha ao recrutamento de células terroristas no mundo real. Ainda que saibamos que a organização não tem por finalidade o terrorismo, foi uma comparação interessante, que pode revelar que a Casa do Preto e do Branco também pode ser um abrigo de “corvos”.
Eu gostei bastante das análises de Stefan e Jim. Talvez porque eu esteja escutando muitos podcasts de releitura de capítulos ou análise de personagens, essa análise macropolítica e metalinguística me veio como uma experiência nova no” domingo de podcast”.
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2019.03.25 14:15 DoctorWhoSeason24 "O que que está faltando eu fazer?" Uma resposta ao presidente

1. Bolsonaro e a velha política
Nos últimos dias todo mundo acompanhou a troca de farpas entre Bolsonaro e Maia, que se recusam a chegar a um consenso para aprovar a reforma da previdência. Vou falar um pouco sobre isso.
Em primeiro lugar, esse post não é uma crítica generalizada ao governo Bolsonaro. Não votei nele, não tenho nenhuma simpatia pela figura e acho que ele já deveria ter sido cassado há muito tempo pelas declarações que fez nos últimos anos, mas nada disso vem ao caso. O que eu quero é que o Brasil vá pra frente. E falando nisso, em segundo lugar esse post vai partir da premissa básica de que a reforma da previdência precisa ser aprovada. "Ah mas e os direitos dos trabalhadores?" Meu amigo, a previdência vai acabar por bem, com a reforma, ou por mal, com uma crise econômica que vai gerar hiperinflação e tirar o valor real do benefício. Melhor optar pelo caminho que não leve o país junto com ele.
O presidente vem se fazendo de desentendido com a negociação da previdência. Sua equipe econômica apresentou o projeto e, desde a briga com Maia, Bolsonaro vem agindo como se entregar o projeto fosse a única parte que lhe cabe no processo. E, pior, se fazendo de bobo. A visão de Bolsonaro sobre a coisa toda é bem resumida nessa citação emblemática:
“Fizemos nossa parte, encaminhamos a nossa proposta ao Parlamento. A bola agora está com o Parlamento. Eles vão com toda certeza aperfeiçoar e bola para frente. O que é articulação? O que está faltando eu fazer? O que foi feito no passado? Eu não seguirei o mesmo destino de ex-presidentes, pode ter certeza disso”.
Claro, Bolsonaro pretende que essas perguntas sejam respondidas com "está faltando você ir ao Congresso e negociar cargos em troca da aprovação do teu projeto". Quem responder isso vai ser imediatamente tachado de corrupto e adepto da "velha política" que, segundo Bolsonaro, acabou quando ele foi eleito.

2. Presidencialismo de coalizão
O que é a tal "velha política"? É o modelo brasileiro do presidencialismo de coalizão. Já se escreveu muito sobre isso (joga no Google! e assiste esse vídeo do Nexo, que aponta o conceito e as críticas ao sistema) mas o resumo é o seguinte: nosso presidente precisa de apoio do Legislativo para governar. Para conseguir esse apoio, ele negocia com os partidos, trocando apoio na aprovação dos projetos por poder político cedido a determinados partidos. Esse poder é cedido, em geral, por meio de cargos no governo.
Esse sistema é, com muita razão, alvo de duras críticas. Quando é levado a seu extremo, esse modelo tem consequências muito negativas, como a formação de coalizões sem muita coerência ideológica e a nomeação de políticos para cargos que deveriam ser técnicos, como a diretoria de estatais estratégicas e certos ministérios chave.
Por outro lado, é um sistema que evita a polarização excessiva do poder e garante que nenhum presidente vai virar um "homem forte" que nunca precisa ceder a nada ou a ninguém, porque ele precisa abrir espaço para forças políticas fragmentadas e, muitas vezes, rivais.
Assim, quando se fala que o presidente precisa "articular", o que quer dizer é que ele precisa dar a cara a tapa para ceder influência suficiente no seu governo para conseguir aprovar o projeto, mas não demais, a ponto de perder toda a influência e ceder cargos que devem ser ocupados por pessoas técnicas e preparadas. O sistema de coalizão nunca deixou de existir no nosso país; ele só é lembrado com mais força quando mostra suas facetas negativas, geralmente quando o presidente cede demais.
Independentemente de qual seja a sua opinião sobre o nosso sistema, o fato é que ele é o nosso sistema. É nesses termos que o jogo é jogado desde que o Brasil adotou o sistema multipartidário. Há outros modelos, como o bipartidário americano onde o lobby privado é legalizado, mas esses também são sujeitos a críticas (só ler os subs americanos sobre política, onde o sistema bipartidário é apontado como culpado de todos os problemas com frequência).

3. A "nova política": dá pra não jogar o jogo?
Bolsonaro afirma que se recusa a ceder à "velha política", que é o nome que ele dá ao nosso sistema. Maia, por outro lado, é tipo o Neymar do presidencialismo de coalização. Ele joga o jogo como ninguém. Mas está se recusando a jogar, porque não quer desgastar a própria imagem sem o apoio do presidente por trás. Afinal, o projeto não é dele.
Para o lado mais "olavodecarvalhista" do governo Bolsonaro, o presidente é um "outsider" que se recusa a jogar o jogo (vide essa thread do twitter de um dos principais assessores do presidente, que escreveu o discurso de posse e tem uma baita influência no governo). Para essa linha de pensamento, a solução para esse problema todo é o presidente usar o apoio popular que ele tem para forçar o congresso a aprovar o projeto, sem negociação nenhuma. Os parlamentares terão que aprovar o negócio porque o povo quer que aprovem, e se não aprovarem vai ficar feio pra eles. Desde a briga com Maia, Bolsonaro parece ter aderido a essa linha de pensamento.
Essa é a "nova política": o presidente empurra os projetos goela abaixo pelo Congresso, sem negociar ou ceder nada, porque tem o apoio popular absoluto por trás.
Só que Maia, por mais desprezível que seja, está coberto de razãoquando diz que cabe ao presidente mostrar o que é a tal nova política. Até agora, para o presidente, jogar a nova política tem sido simplesmente recusar-se a jogar a velha política, terceirizando ao Congresso a culpa pela não aprovação do projeto, enquanto diz que a parte dele está feita.
(Pra encaixar mais uma cutucada: essa ideia de recusar-se a jogar a velha política só surgiu quando começou o atrito com Maia. Afinal, se a ideia fosse, desde o início, recusar qualuqer tipo de articulação, Maia não estaria nem envolvido na história. A narrativa veio depois do fracasso da experiência prática).

4. O passado e o futuro
Tudo isso já aconteceu antes, e tudo isso vai acontecer de novo. Já tivemos um presidente que acreditou ser capaz de usar o apoio popular para governar sozinho, sem o apoio do Congresso. É famoso o episódio: Collor, à beira do impeachment, chamou o povo para ir às ruas em sua defesa, vestido de verde e amarelo. Acreditou que com isso barraria o Congresso. Só que foi surpreendido pelo fato de que as pessoas, na data combinada, saíram de preto. Nesse dia Collor percebeu que havia perdido a presidência.
Não estou dizendo que o mesmo vai acontecer com Bolsonaro. Tudo que envolve esse governo é imprevisível, porque a imagem dele parece ser inabalável junto ao público, graças à força das redes sociais. Por isso acho besteira ver tanta gente se empolgando com a ideia de impeachment. Estamos longe disso.
Mas nesse caso específico, a premissa de que Bolsonaro tem apoio popular é equivocadíssima (uma obviedade que certas alas do governo parecem obstinadas a ignorar). A pessoa dele tem apoio, sim, mas a reforma da previdência não tem. E nenhum parlamentar vai comprar essa bandeira, desgastando sua própria imagem, a troco de nada. Afinal, ninguém quer ficar politicamente isolado.
Então, pra resumir: Bolsonaro, o que tá faltando fazer é exatamente isso, articular. Ceder um pouco para trazer mais parlamentares para o teu lado e aprovar tua reforma.
O que o presidente está fazendo, tremenda irresponsabilidade, é simplesmente deixar a casa pegar fogo, confiando que o apoio popular em torno da sua imagem vai ser suficiente para redimí-lo aos olhos da história e passar a culpa toda ao Congresso. Não há interesse em ser pragmático e salvar o país da bancarrota.
Se isso vai efetivamente acontecer, não dá pra saber. Nunca deu certo no passado - todas as nossas crises políticas, historicamente, são vistas como culpa do Presidente que não soube articular o Congresso, não do Congresso que se recusou a ceder para o presidente. Aconteceu com Collor, com Dilma, com Temer. Mas a eleição de Bolsonaro tem sido atípica desde o começo e ninguém consegue prever qual, exatamente, é o tamanho da influência das mídias sociais. Pode ser que Bolsonaro, um dia, chame o povo pras ruas e veja todo mundo de preto. Ou pode ser que a figura de messias continue a ser elevada enquanto o país queima em volta dele.
Sinceramente, a essa altura, pouco me importa.
O fato é que Bolsonaro pode até ser adepto da nova política, mas ele foi eleito para jogar o jogo como existe hoje. Se quiser mudar (e é lógico que nosso sistema precisa mudar), o que ele precisa fazer é dar a cara a tapa e ir negociar com o Congresso, mostrando como se faz essa nova política onde se consegue votos sem ceder influência.
Ficar de braços cruzados e apontar dedos não vai bastar para quebrar o paradigma do nosso presidencialismo de coalizão e, pior de tudo, não vai aprovar a reforma que o nosso país precisa para evitar uma crise econômica catastrófica.
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2019.01.10 01:42 Rasolar Um tópico meio tosco: estou procurando por uns filmes, desenhos e jogos não muito conhecidos que fizeram parte da minha infância

Me sinto bobo por estar fazendo essas perguntas, mas não sei como abordar o assunto em melhor forma e minhas descrições podem soar meio cômicas. Basicamente estou procurando por alguns filmes e jogos que vi na infância, mas não sei seus nomes, o problema é que muito provavelmente são coisas bem desconhecidas, então a chance de eu sair daqui com as mãos vazias é altíssima, mas vamos lá, se alguém souber do nome de pelo menos um deles será lucro...
OBS 1.: Darei aqui as "datas" de quando vi essas coisas, mas elas podiam ser produções de anos anteriores (certamente são...), um filme que vi na década de 90 podia ser da década de 80 e por aí vai.
OBS 2.: Todos os filmes foram assistidos por mim na TV Aberta
1 - Joguinho no estilo do Bomberman, mas em vez dos bonequinhos tradicionais, era um ET (aquele clássico de forma humanoide com cabeção) contra um (acho que era isso) astronauta. O joguei no Windows 95, lá no finalzinho da década de 90.
2 - Filme de aventura que envolve um casal de adolescentes que, de alguma forma, viajam para outra realidade/mundo/localização (acho que mostra a animação de um túnel-redemoinho quando eles viajam de um mundo/realidade para outro) e parece que a menina ficou idosa ou com um problema na pele, lembro que cobriram a menina com figurinhas (tinha uma que era de um Triceratops, me lembro porque gostava muito de dinossauros) para curá-la do seu problema. Assisti esse filme na década de 90.
3 - Filme sobre um homem (e um garoto indígena (nativo americano)) que tentam capturar um cavalo selvagem cujo nome era pronunciado como "chouchou" ou "tchoutchou". De vez em quando havia uns discussões (nada exaltado, coisa light) entre o garoto e o homem sobre as condições dos indígenas americanos, quem venceu tal guerra entre brancos e indígenas e coisas do tipo. O assisti na madrugada, tipo Corujão, no meio da década de 2000.
4 - Esse aqui não é para um filme em específico, mas diversos, basta me dizer o nome da programação, mas a lista de filmes seria o céu pra mim. Não me lembro se era na Record ou na Band (só sei que não era na Globo...), mas pelo menos creio que eram nos Domingos à tarde, nesse horário passava uns filmes (falo de filmes, não episódios de uma série) de desenhos diversos. Isso foi um pouco depois do ano 2000.
5 - Puxando o gancho da pergunta anterior, alguém sabe onde acho a lista dos filmes de desenho animado que passava na Globo nas manhãs de Sábado? Exemplos de filmes dessa grade: O Gigante de Ferro e Em Busca do Vale Encantado 1/2/3/.../∞
6 - Esse é o mais difícil, também é um filme de desenho animado que assisti por volta do ano 2000 (1997~2002), me parece que foi num canal estilo Record ou Band, basicamente era um filme de duas crianças que tentavam escapar de uma "Rainha do Gelo". Se não me engano essa rainha fez o mundo ficar num inverno sem fim, não estou muito certo.
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2018.10.19 04:31 Crazed_Archivist O Perigo do Autoritarismo Contemporâneo: O Exemplo Chinês

O Perigo do Autoritarismo Contemporâneo: O Exemplo Chinês
Recentemente, uma noticia chamou minha atenção e quando eu comecei a olhar mais para o assunto tratado, eu não consegui acreditar, até mesmo agora olhando para toda a informação que eu conseguir juntar eu continuo pensando que tem que ter algo de errado na minha conclusão, algo que eu não entendi, tipo, eu devo ter lido errado porque isso é algo tão doentio que parece que saiu de um filme de ficção cientifica distópico e mesmo assim, está aqui no nosso mundo, aparentemente a China esta categorizando seus cidadãos por nível de obediência.
Passando pelo nome de "Sesame Credit", a China criou um sistema de pontos para saber o quão bom cidadão você é ! E isso é uma das coisas mais assustadoras que eu ouvi em um bom tempo, é operado por duas empresas, Tencent e Alibaba, então, os donos das maiores empresas da China fizeram uma parceria com o Governo para criar algo parecido com a forma que bancos calculam o seu Credit Rating, mas ao invés de calcular o quão frequentemente você deixa de pagar suas contas, ele calcula o quão obedientemente você segue as regras do Partido Comunista Chines. Eles pegam data das redes sociais, então se você posta fotos de protestos ou posta algo falando mal sobre o presidente Chines, a sua pontuação cai, compartilhe um link falando sobre como a economia chinesa vai bem e a sua pontuação sobe. Mas, Alibaba e Tencent são as duas maiores empresas de monitoramento de compras na China, então o Governo também pode retirar informação das suas compras, se você comprar coisas que o Estado diz ter valor, como sapatos de trabalho ou frutos da agricultura local, você ganha pontos mas se você importar Anime do Japão, sua pontuação cai.
Essa pontuação tem consequências no mundo real, ter uma pontuação alta te trás benefícios como facilitação de retirada de documentos como Visto ou facilitação de retirada de empréstimos bancários, agora, atualmente não existem consequências negativas por ter uma nota baixa mas o governo já anunciou penalidades para baixa pontuação quando o sistema ficar mandatório em 2020, penalidades como corte de Internet ou impedindo a pessoa de arranjar empregos. Existe também mais uma forma de pontuação do "Sesame Credit" e é ai que o sistema deixa de ser repulsivo e vira doentio, já que o App se conecta a redes sociais ele também escaneia seus amigos, ou seja, você perde pontos por ter amigos com baixa pontuação e o App te avisa disso, a qualquer momento, qualquer um pode checar a pontuação dos outros, e quando você olha sua própria pontuação o app te mostra um mapa de todos os seus amigos e suas pontuações para te mostrar quais deles estão te arrastando para baixo. Ou seja, as pessoas com pontuações altas, que, mesmo que não gostem do governo ou do sistema, fazem de tudo para manter suas pontuações altas para não sofrer as consequências vão ou obrigar seus amigos a fazer o mesmo ou simplesmente parar de falar com eles.
Essa é a questão central de como o sistema funciona e é também oque faz disso a ferramenta mais assustadora de opressão autoritária que eu já vi na vida, porque tipo, censura em massa, sequestros e até assassinatos, esses todos são formas de manter a opressão mas essas formas geram raiva por parte da população que eventualmente acaba se rebelando, no fim essas ferramentas são caras e impossíveis de se manter, mas, pressão social ? Isso é gratuito e acontece sozinho e como ferramenta governamental isso é bem mais difícil de acabar em revolta. Com um sistema assim, um governo não precisa subornar vizinhos para ficar de olho uns nos outros já que isso já acontece automaticamente no sistema de pontuação, o governo não precisa intervir, a "re-educação" vai ser feita por eles através dos amigos, colegas de trabalho e até familiares daqueles com poucos pontos e mesmo que isso não funcione, ideias contra o sistema vão ser isoladas, já que ninguém vai querer se associar com essas pessoas para não manchar suas pontuações.
Isso muda totalmente o contexto de um regime autoritário, no passado você obedecia o Estado porque tinha medo, o medo era sua motivação, mas o "medo" é algo negativo e gera revoltas. O mundo que eu estou observando agora, muda o jogo, o estado agora usa reforço positivo para as pessoas com pontuações altas ficarem em linha. O sistema ainda não é mandatório ainda, é opcional, mas será mandatório em 2020 e existe uma brilhância terrível em fazer ele ficar mandatório apenas depois, as pessoas que adotarem mais cedo são as pessoas que já estão excitadas com o sistema, pessoas que já são patriotas e estão prontas para mostrar seu nacionalismo para o mundo e como adotaram mais cedo, vão falar bem do aplicativo e dar um ar de positividade e divertimento a coisa e depois será imposto sob a sociedade como um todo, e mais, os usuários atuais vão competir, já é possível ver imagens de Twitters chineses mostrando suas pontuações altas, mostrando seus "prêmios" e isso vai ser como o sistema vai se basear, como uma competição para saber quem vai concordar mais com o governo.
Enfim, eu ainda estou não estou 100% convencido que isso tudo é verdade, se alguém tem algum amigo na China, por favor me diga porque eu adoraria estar errado sobre tudo isso, caso eu não esteja, então, eu espero que espalhando a informação eu consiga criar uma discussão sobre isso.
---Texto de Extra Credits--- vlw u/forgot_my_pw

https://i.redd.it/0uwb4ee302t11.jpg
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2018.08.20 03:37 Sir_Artist Minha teoria

Primeiro vou falar o resumo do resumo da série de simulacra(spoilers Dã?):cellbit encontra o celular de ana,Ana se SEPAROU(lembre disso) de Greg causa de traição,Ela e sua amiga Ashley cria um Tinder e ela conhece o Aulner,eles se encontram dia 12 e ela desaparece
Agora isso tá acontecendo com o cellbit
Sabemos que o Aulner e Ana tb foi uma vítima que vou chamar de espírito digital(não sei um nome melhor),Aulner(que também se Separou e criou o tinder e ele ficou maluco e nem aparecia no trabalho dps disso é quando apareceu ele sumiu) fala que temos que resistir a voz dele e que Ana vai desaparecer pra sempre,Ana faz um vídeo todo bugado pedindo socorro(mas se Ana vai desaparecer,quer dizer que o caso de Aulner é perdido?)no tempo do jogo só se passou um dia dps do encontro da ana,então já fodeu,ficou confuso calma que agora que vai ficar foda
O espírito digital é nosso foco agora,no caso da Ana e do Aulner,sempre tem uma voz estranha de fundo antes deles virá o mestre dos magos e vazar,provavelmente isso acontece antes de todos os desaparecimentos,mas o que chamou a atenção é que no caso do Aulner ele ficou estranho e misterioso antes do seu desaparecimento,o foda é que nós vídeos de simulacra não mostra exatamente se a Ana ficou estranha,mas com as informações do Aulner já dá pra saber isso.
Agora que fica interessante,o cellbit começou essa serie dia 21 de Junho(lembre dessa data),até aí blz,Dia 7 de julho ele lançou o segundo ep,até aí tudo ok,dia 18 de julho 3ep,ele começa a postar menos coisa nas suas redes sócias,dia 5 de Ago ep 4, praticamente ele não postar nada,14 de Ago ep 5,sua redes sócias paradas,isso não é normal do cellbinho gemeplays,dia 15 de ago,cellbit "some"(,vídeo do cellbit jogando),dia 18 de Ago ele "volta",estranhamente mas ele volta
Agora o que eu acho que aconteceu com cellbit
Como foi no caso do Ana e provavelmente o do Aulner,cellbit sumiu no dia 15 de Ago,mas o que aconteceu,é bem simples de se pensar até,Há um ano atrás o cellbit se separou no mês de julho,nesse ano ele começou a série de simulacra,mas nesse meio tempo ele deve ter instalado algum tipo de Tinder ou talvez o celular seja uma ligação e assim ele começou a ficar possuído pelo espírito,nesse tempo do início da transformação (provavelmente dia5 de Ago pra ca)ele foi parando com as redes sócias e amigos(que nem o Aulner) provavelmente como aconteceu com a Ana,o Aulner deve ter encontrado alguém já possuido por esse espírito,como o Tinder ou o celular fosse uma maneira de passar ele para as pessoas que não resistem a sua voz,e provavelmente no dia 14 de Ago o cellbit também encontrou,mas no caso do Aulner ainda da tempo de salvar ele já que ele não sumiu, provavelmente a data deve ser no dia 25 ele realmente vai sumir,além de ele também tá fazendo que nem o Aulner(que já é um caso perdido) mas diferente de celular ele tá usando suas próprias redes sociais pra se comunicar,é como se ele estivesse em uma dimensão digital e esse espírito captura as pessoas para levar pra lá,como as datas do desaparecimento do cellbit e da Ana colidem(dia 15 de Ago) a Ana tb vai desaparecer dia 25,
Mas tem coisas que me deixa mais curioso,no tweet do editor do canal,ele fala que todo arquivo já tá todo fudido(ou seja a entidade já tá no cellbinho e ele gravou no dia 15 pra frente)e o cellbinho tem que ter alguma ligação com a entidade(talvez o celular,mas isso não explica como ele encontrou o espírito pessoalmente)
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2018.07.19 18:30 Major_Kalu BFV price in Brazil and the sneer of EA for Brazilians.

Hello everyone, I'm Brazilian and my English is bad. For this reason I am using the translator to try to explain in a summarized way about a problem that we are having here in Brazil with respect to prices practiced here.
EA here decided to raise the value of the BFV, in my mistaken way, without warning, without reasons that explain the reason better. In my view this kind of increase is a disrespect to us consumers and lovers of the Battlefield series.
The text is in portuguese and also in the official forum of the EA in Portuguese in the following link: https://answers.ea.com/t5/Informacoes-de-jogos/Battlefield-5-mais-caro-na-loja-Bm-p/6915513#M22
I thought it best to go in Portuguese so as not to hurt reading for those who understand our language, but first I will pass everything on to the translator and hope that the reading is good in English.
This increase is an unpleasant fact and none of us like to see it happen.
I hope with this message reach the responsible ones for this and that they go back with their decisions, therefore excuse to avoid that other people use VPN buy the game by here paying cheaper does not glue. If that were the real reason prices would have to be the same all over the world. This does not in any way prevent other people from buying the game paying less, illusion to believe that this was the real reason that until today we do not know what it was because no one from EA.
Text:
Well, I'm going to paste here exactly the message that I sent to the support of EA reporting on the problem that in my view was not fair to users and customers of EA that just as I intend to buy the game on dates closer to launch or even soon after after knowing how the game is behaving and everything.
My report is sincere and you can believe that I am very disappointed, for the position that the EA store has taken and for having to come here to complain about it, because there is no reason to celebrate this, since with this new high values ​​the chances of more my friends get the game is getting more and more distant, so follow the text, making it clear that I do not even want to respond on this subject with EA my dismay is very big, I find it difficult to go back to the values ​​applied here and returning the difference to those who have already paid for this higher value for fear that it will rise even higher:
Okay, so it's to describe my problem.
I will describe my problem and I will also describe what is happening, besides being a problem of my own that seems to be a problem of yours as well. So I am reporting in this place with specific name of name harassment and suspicious behavior.
Suspicious behavior of EA store, that's right your store.
Well, I'm wanting to buy the BF5, but not today and not next month, but I plan to buy the game soon after its release, until then it will be quiet to pay the value that was announced 24 hours ago as far as I know.
Today I find out that the value of the game has gone up to 239 and 319 without any notice whatsoever. You should not know but here I usually buy tickets for something that I like to participate with lower values ​​paying in advance and the site shows me options with specific dates of packages and values ​​more in account for those who buy before, something that I did not see here.
I do not know what the EA store's trade policy is, but from what I'm seeing it seems well geared towards money and nothing more. And without warning you decide to raise the price of a product that already had its price set, which was already high.
Faced with this I want to know where my motivation is to spend with skin or anything else inside the game, since the same will not have more premium package stays? I say this to you and my motivation goes to zero, that's what I wrote here, ZERO!
In my view the respect of EA by its customers also fell to zero, because doing what you do in a game that will have internal transaction, which also I think should not be so attractive, due to the values ​​practiced by you I do not I can not even draw another conclusion from this.
I'm really sad, because even being an access subscriber the price is still high, I also find it all a bit shameful, coming from a company where the users expect to receive the best and first receive respect, something that neither me nor everyone my friends are not getting and are outraged at that position of the company. Really is something quite demotivating, I have no other words to further define this position taken by the EA store.
No further.
Texto:
Pois bem, eu vou colar aqui exatamente a mensagem que mandei para o suporte da EA relatando sobre o problema que ao meu ver não foi nada justo aos usuários e clientes da EA que assim como eu pretendem comprar o game em datas mais próxima do lançamento ou até mesmo logo em seguida depois de saber como o game está se comportando e tudo mais.
O meu relato é sincero e podem acreditar que eu estou bastante desapontado, pela posição que a loja EA tomou e por ter que vir aqui reclamar disso, pois não existe razão alguma para comemorar isso, visto que com esse novos valores altos as chances de mais amigos meus adquirirem o game está ficando cada vez mais distante, então segue o texto, deixando claro que eu não tenho nem vontade de responder mais sobre esse assunto com a EA meu desânimo é bem grande, acho difícil a EA voltar atrás nos valores aplicados aqui e devolvendo a diferença para aqueles que já pagaram por esse valor mais alto com medo de que ele suba ainda mais:
Certo, então é para descrever o meu problema.
Eu vou descrever o meu problema e também vou descrever o que está acontecendo, pois além de ser um problema meu a que tudo indica parece ser um problema de vocês também. Por isso estou reportando nesse lugar com nome específico de nome assédio e comportamento suspeito.
Comportamento suspeito da loja EA, isso mesmo a loja de vocês.
Pois bem, estou querendo comprar o BF5, mas não hoje e também não mês que vem, mas pretendo comprar o game logo depois de seu lançamento, até lá vai ser tranquilo de pagar o valor que estava anunciado a 24h atrás até onde eu sei.
Hoje eu fico sabendo que o valor do game subiu, para 239 e 319 sem aviso prévio nenhum.
Vocês não devem saber mas por aqui eu costumo comprar ingressos de algo que eu gosto de participar com valores mais baixo pagando antecipado e o site me mostra opções com datas específicas de pacotes e valores mais em conta para quem comprar antes, algo que eu não vi por aqui.
Eu não sei qual é a política de comércio da loja EA, mas pelo que eu estou vendo parece bem voltada ao dinheiro e nada mais. E sem aviso vocês resolvem subir o preço de um produto que já tinha seu preço fixado, que já estava com um valor alto.
Diante disso eu quero saber onde fica a minha motivação em gastar com skin ou qualquer outra coisa dentro do game, já que o mesmo não terá mais pacote premium fica? Eu digo isso a vocês e a minha motivação vai pra zero, isso mesmo que escrevi aqui, ZERO!
Ao meu ver o respeito da EA por seus clientes também caiu para zero, pois fazer isso que vocês fazem em um game que vai ter transação interna, que também eu acho que não deve ser tão atrativa assim, devido a valores praticados por vocês eu não tenho nem como tirar uma outra conclusão disso.
Eu realmente estou bem triste, pois mesmo sendo assinante acess o preço ainda está elevado, também acho isso tudo um tanto vergonhoso, vindo de uma empresa onde os usuários esperam receber o melhor e em primeiro lugar receber respeito, algo que nem eu assim como todos os meus amigos não estão recebendo e estão indignados com essa posição da empresa. Realmente é algo bastante desmotivador, não tenho outras palavras para definir mais essa posição tomada pela loja EA.
Sem mais.
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2017.10.09 05:46 pedrothegrey Magnum Opus

I. Nigredo
"Considere o instante inicial, o instante no qual toda ciência atual falha em compreender, em que toda matéria, espaço e tempo, estavam comprimidos em um tamanho infinitesimalmente pequeno e de repente... Bang. É assim que se cria um universo. Considere as famílias destruídas no oriente, os pais e mães que já não sentem a perda de um filho pois já perderam tantos, e os pais e mães que se unem para assassinar os de seu sangue. O sorriso escondido de um padre para uma criança, as guerras e as lágrimas derramadas. As discussões inflamadas de duas partes erradas, o casal que já não se ama e o que não pode se amar. Jackson Pollock entendia a forma do mundo, e o ele é caos. Formado pela causa primeira, antes mesmo de Deus existir já existia o acaso, e é dele que somos filhos. Mas ao menos nós, desde o século XX, temos lidado com esse problema de forma direta, diferente das eras anteriores, onde nos escondíamos em cobertores metafísicos por toda a vida, utilizando a mesma bengala invisível que data de Aristóteles. Mas não se engane com meu tom, não sou uma personagem melancólica, tampouco acho esperança no vazio, respondo apatia com apati..."
Eu paro de digitar subitamente. Meu chefe se aproxima do meu cubículo e me lembro que estou com um relatório atrasado. É o segundo esse mês, droga. Não entro em pânico, deixo que ele venha e abro rapidamente o Microsoft Word. Quando ele chega, se depara com uma tela vazia. Ele para atrás de mim, é um homem não muito alto, com cabelos brancos e um pouco gordo. Veste-se sempre com calças e sapatos marrons e camisas listradas verticalmente de variadas cores. Tinha um inconfundível cheiro de cigarros e suor seco e um olhar quase morto.
– Acho que eu nem precisava dizer isso - Disse ele -, mas o relatório da semana está atrasado. Alberto, essa já é a segunda vez, teremos que fazer disso um aviso formal.
– Chefe, eu peço desculpas, de verdade. Estou tendo alguns problemas e...
– Não quero ouvir mais nada, Alberto. - Disse, me interrompendo - Trate só de não atrasar mais nada. E quero o relatório ainda hoje na minha mesa.
Ele sai do meu cubículo assim que termina de falar. Eu espero ele entrar no escritório e saio para beber água. Puxo um copo de um daqueles saquinhos e entorno água gelada nele. Bebo toda a água em um gole e quando deixo o copo abaixar, Beatriz está olhando para mim. Ela é uma mulher baixa, já tem filhos, se veste com inconstância e não tem um cheiro característico. E além disso, ela é a supervisora do meu setor.
– Outra vez essa semana? - Ela perguntou com uma voz áspera - Você não se importa com esse trabalho? Está ansioso para perdê-lo? Você sabe que só não foi demitido ainda porquê eu conversei com o chefe. Tem muita gente querendo a sua vaga, sabia?
– Olha, Beatriz, eu estou com problemas pessoais. - Respondi, gentilmente - Eu trabalho aqui há 5 anos e nunca faltei sem motivo, nem atrasei nenhum relatório antes. Esse é um caso isolado, garanto que não vai acontecer mais.
– É muito difícil construir uma reputação, mas é muito fácil acabar com ela, Alberto.
Ela continua babando enfurecida, e eu desvio minha atenção. Olho para o relógio e já são 18 horas, finalmente. Desço para o estacionamento, entro no carro e vou pra casa. Um pouco antes do meu bairro, beirando o asfalto, se ergue um pântano denso. Com pequenas canaletas que seguem correndo por baixo das raízes altas, as folhas e a grama que caem podres quase derretem quando nadam gentilmente na superfície dos pequenos rios que correm ali. Aquele lugar tem um aspecto quente, úmido e isolado. Em uma parte da rua, andando pelos arredores do pântano, pelo asfalto, se abre um pequeno caminho, uma trilha, que segue para dentro do pântano. É praticamente invisível, só depois de alguns anos olhando, todos os dias, para ali, que eu pude notar a tal trilha.
Chego em casa, ligo o computador e assisto alguns filmes e vídeos. Me distraio por duas horas, esquento uma comida velha e vou me deitar. Costumo sempre me deitar virado para a janela. Neste dia, um pouco antes de me ajeitar de baixo do cobertor, vi, parado na janela, um corvo. Ele bicava a janela, como que pedindo para entrar e virava seu rosto para o lado, tentando me encontrar com seus olhos sem brilho. A lua foi logo encoberta por nuvens e os ventos ficaram mais e mais fortes. Eu precisava dormir, no dia seguinte eu ia ter trabalho em dobro. Do lado do móvel da cama tinha um livro velho, que eu usava para apoiar os pés da mesa da sala, e o jogo na janela. O corvo se assuta e voa para longe, mas a tempestade continua a se formar.
Eu acordo às 6. Pego meu café amargo e sento na cama, e me ponho a olhar para a janela. Uma espécie de agonia cresce em mim, inominável, mas de presença inquestionável. Olho para o jardim suspenso que fica no muro da casa, bem atrás da janela. Minhas flores morreram, maldita tempestade. Me arrumo, entro no carro e saio. Passo pelo pântano, austero, tento não dar muita atenção para ele. No meio do asfalto, um cachorro morto, atropelado. Seu intestino se estica até a calçada, mas não por mero acaso, um corvo o puxa, mais e mais e mais. Ele olha para mim novamente, virando o rosto para o meu, sinto uma risada no ar e o corvo voa.
Estaciono o carro e dou meu primeiro passo no escritório. Logo ouço a voz de Beatriz.
– Já são três erros graves essa semana, Alberto. TRÊS! Eu estou indo conversar agora com o chefe.
Eu me lembro nesse instante, tínhamos uma conferência mais cedo hoje. E eu já tenho dois avisos formais. Droga, é hoje. Bebo água, cansado. Tenho uma longa, jurídica e tediosa conversa com o chefe. Despedido. Dizem que piadas não precisam ser boas, elas só precisam do timing certo. Mas estragar o timing da piada pode ser, por si só, uma piada. Quando comparam a vida com uma piada, não é à toa.
II. Albedo
Passam-se duas ou três semanas, e minha vida consiste em caminhadas da cozinha até a sala e da sala até o banheiro. Já não leio mais como antes, nem ouço músicas, nem vejo filmes. Eu somente deixo uma tela ligada saindo qualquer tipo de som e imagem. Estou alheio. O dinheiro está acabando, minuto a minuto. Eu deveria estar procurando outra vaga em outro escritório, mas eu não estou. Eu me deito no sofá divagando, pensando em todas as oportunidades que tenho agora, tantos escritórios que poderiam me contratar. Sonho que entrego o curriculum e ele é lido seguido de um longo sorriso e um aperto de mãos. Imagino meu primeiro dia, a bela secretária me oferece café, eu aceito cordialmente. Os primeiros apertos de mão e os primeiros sorrisos dos novos e revigorados colegas de trabalho. O trabalho de memorizar os novos nomes e rostos.
Mas tudo não passa de sonhos de sofá. Meu celular começa a convulsar.
– Alô?
– E aí, Alberto? Há quanto tempo! - Disse a voz.
– Desculpa, quem é mesmo?
– É o Carlos. Você está sumido, está tudo bem por aí?
– Sim, sim. - Uma breve pausa - E por aí?
– Tudo normal. Vem cá, nesse sábado quer tomar um Chopp?
– Ah, bom, eu não sei. Que dia é hoje?
– Quinta... Você está perdido mesmo, cara. Até esqueceu o dia. - Disse, rindo.
– É. - Ri forçosamente - Eu tenho que ver, tenho um compromisso com alguém, se acontecer de desmarcarem eu te aviso. Mas agradeço o convite.
– Eu te conheço há 20 anos, cara. Recusar o convite eu entendo, mas você com um compromisso com alguém? Essa é nova. Bom, aproveite. Me ligue se precisar de alguma coisa.
Por mais ofensivo que pareça, ele não deixa de estar correto. Colecionei pouca gente ao longo dos anos, é verdade. Eu posso repetir a hipótese de que os livros e os filmes realmente me fizeram companhia, ou eu posso aceitar a verdade. Eu sou chato, talvez até desinteressante. E digo isso com muita sinceridade. Em um olhar indiferente para a janela, vejo no quintal alguns pombos brancos que ciscam a grama e os restos da ração do cachorro. Fossem canários, eu teria admirado por mais tempo, mas pombos só nos inspiram ódio e violência. Dessa vez foi ligeiramente diferente, apenas senti afastamento. Era uma cena bonita, mas nem tanto. Meu cachorro estraga um momento sublime perseguindo-os e eles voam, barulhentos.
No fim do segundo mês já não há mais dinheiro. E se não havia vontade e determinação para seguir um emprego, agora não havia nem mais a cogitação da possibilidade de seguí-lo. O isolamento agora é rotina e o jejum não é mais voluntário. Vasculho todas as gavetas e os armários e não encontro nem uma migalha de pão. O dia chegou em que eu sairia de casa sem nenhum tostão. Tenho um estranho ímpeto de colocar meu casaco, como se eu não tivesse mais como voltar naquela casa. Passo por cima da minha alma, como sempre, e não presto atenção nos detalhes. Ponho o pé na rua e o sol castiga o asfalto, é quase possível ouvir ele gritar de tanto calor. Sigo andando para frente, pensando que talvez o destino me guiasse para qualquer lugar, mas quando percebo é tarde demais. Estou fazendo o caminho para o antigo escritório e na minha frente se ergue a trilha escondida.
Monstruosamente denso, com raízes altas das árvores e rios de água densa e quente (quase borbulhante), o pântano se apresenta para mim. Escuro, denso e isolado, tudo que um indigente precisa. Começo a andar pela trilha, pisando cuidadosamente, tentando evitar a lama mas no quarto ou quinto passo meu tênis já estava encharcado. Eu olho para trás e a visão do asfalto já havia sumido há, parecia, algum tempo. As árvores escuras se mexiam e faziam muito barulho. Os galhos se quebravam na ausência do vento. O pântano estava me recebendo com uma festa. Repentinamente, a paisagem densa acaba e dá lugar a um pequeno círculo plano na raíz de uma montanha, circundado por esse rio sujo que segue para a trilha de onde vim. Ali, naquele pequeno oásis de mansidão, existe uma árvore que se destaca das negras árvores do pântano. Se ergue ali, uma frondosa macieira, carregada de belas e suculentas maçãs, rubras como o olhar de uma mulher ou o crepúsculo de verão.
III. Rubedo
Sacio minha fome com duas ou três maçãs e me sento na sombra da árvore. Me incomodava, durante a trilha, a ausência de sol que assolava e umedecia o lugar, mas agora que me batem os raios de sol no rosto, prefiro me esconder na sombra de uma bela árvore. Eu não procurava sombra, mas abrigo. Eu puxo meu celular do bolso para conferir e, por incrível que pareça, ainda havia sinal de telefone. Me ponho a rir. De que adiantava o sinal agora? Para quem eu iria ligar? E tudo para quê, voltar para casa? Não, a macieira é minha nova casa de aluguel. Foi por causa dela que não morri, e é por ela que, agora, vivo.
Em pouco tempo, vejo as desvantagens do meu novo imóvel. Um pequeno residente do pântano, ou talvez um morador da montanha na qual estávamos encostados, um esquilo, bebe água do rio quente que segue para a trilha. Em movimentos rápidos ele olha para mim, e volta a beber, olha e bebe, olha e bebe, olha e... cai. A água parece ser veneno, afinal. E o esquilo boia e segue a corrente do pequeno rio.
Eu começo a pensar em como eu posso me sustentar aqui, sem água. É fato que as maçãs tem bastante líquido, mas é possível sobreviver somente com isso? E além disso, em pouco tempo eu teria esgotado o estoque de maçãs e não posso esperar algumas semanas para comer mais. Eu estava em um dilema. Eu não posso voltar pela trilha, pois ela sumiu. O pântano somente me trouxe aqui, e não pretende me deixar voltar. Só me resta, portanto, tentar subir a montanha. Esse empreendimento resultou ser mais difícil do que parece. A raíz da montamha é íngreme, e todo passo dobra meu esforço. A grama fina e mole não me deixa segurá-las com as mãos e usá-las como cordas. Eu tento, em vão, inúmeras vezes subir a montanha e sou cuspido dela em todas as tentativas.
Eu caio pela última vez, e o sol agora se prepara para ir embora. As sombras mais pesadas começam a cair e o azul do céu fica cada vez mais pálido. Meu destino se apresentava diante de mim e tudo que eu devia fazer era abraçá-lo, somente abraçá-lo. A luta, a perseverança e a esperança são atributos da luta contra o destino. Quando o homem se curva perante a vontade da natureza e entende o propósito verdadeiro da sua existência, é lhe dada uma estrada suave para caminhar. Tão suave que qualquer um, até mesmo um indigente - melhor dizendo, especialmente um indigente - pode caminhar por ela. E com um destino tão belo, tão belo.
O momento é sublime. A beleza daquela hora me emociona profundamente, e choro, enquanto uma infusão de vermelho com o já pálido azul se mostra na abódada acima de mim. Me levanto e seco as lágrimas, pego uma maça e dou uma última mordida. Tiro uma semente e a jogo para cima da montanha. Quando o azul do céu já se contorce e se desmancha, e as sombras são cada vez mais pesadas, eu coloco minha mão no rio e bebo da água quente do rio. O pântano aplaude com galhos quebrando, folhas espalhando-se e raízes se mexendo. E eu caio em paz, ao lado da frondosa macieira, para sempre minha casa.
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2015.12.20 17:07 DonSteppedOutside Match Thread: SL Benfica vs Rio Ave FC

SL Benfica 3 - 1 Rio Ave FC
Venue: Estádio da Luz
Attendance: 45.955
Kick Off: 16:00 GMT
Referee: Manuel Oliveira
Streams: Here
Starting XI
SL BENFICA RIO AVE FC
Júlio César Cassio
André Almeida Lionn
Jardel Marcelo
Lisandro López Capela
Eliseu Edimar
Samaris (46' Sub: Fejsa) Wakaso
Renato Sanches Pedro Moreira (89' Sub: Pedro Moreira)
Pizzi Bressan (13')
Gonçalo Guedes (59' Sub: Carcela) Ukra
Jonas (4') (81') Yazalde (67' Sub: João Novais)
Mitroglou (69' Sub: Jimenez (83')) Heldon (44' Sub: Joris Kayembe)
Coach: Rui Vitória Coach: Pedro Martins
Match Commentary
1st Half
1' Começou a partida! Sai o Benfica a jogar.
2' Bola lançada para a área do Rio Ave, na direção de Jonas; o brasileiro falha a receção e Cássio segura.
3' Falta sobre Jonas no meio-campo.
4' GOLO do Benfica! Jonas recebe de Pizzi na área, tenta o remate que esbarra num adversário, há uma carambola e o brasileiro tem nova oportunidade de remate, que não desperdiça! Está inaugurado o marcador!
5' Entrada forte do Benfica, marcando logo nos primeiros instantes e deixando o Rio Ave obrigado a subir as suas linhas.
6' Renato Sanches tenta o remate exterior: ao lado!
8' Manuel Oliveira mostra o cartão amarelo a Samaris, jogador que vai ficar de fora na próxima partida dos encarnados, em Guimarães.
11' O Rio Ave tenta responder através de uma jogada de entendimento entre Ukra e Yazalde no flanco direito, mas Samaris limpa a jogada.
13' GOLO do Rio Ave! Bressan, na execução de um livre direto, coloca a bola junto ao poste. De nada valeu a estirada de Júlio César.
16' Começo de partida muito frenético. O Rio Ave reagiu depressa ao golo de Jonas e chegou à igualdade através de um livre direto superiormente cobrado por Bressan. Temos jogo!
17' Volta a carregar o Benfica em busca de nova vantagem. Joga-se no meio-campo do Rio Ave.
19' Remate à baliza de Pizzi, com defesa de Cássio. Contudo, antes do "disparo", o jogador do Benfica foi empurrado por Aníbal Capela.
21' Jonas aparece na ala direita a cruzar para a área, mas a bola desvia num defesa e chega a Cássio, que lança o ataque.
29' Wakaso admoestado por falta sobre Jonas na ala esquerda.
30' Livre para Pizzi ao estilo de um canto curto.
30' Na sequência do livre os jogadores do Benfica pedem penálti, alegando mão de um jogador do Rio Ave na área.
31' Gonçalo Guedes entra na área pela esquerda, toca atrasado para Mitroglou mas Marcelo está atento e corta com classe.
33' Pizzi aponta o canto ao segundo poste mas Mitroglou cabeceia para fora.
35' Sanches lança Guedes na esquerda, mas Marcelo volta a impor-se no corpo a corpo e ganha o lance.
38' Alhassan Wakaso quase marca de cabeça, perante uma saída em falso de Júlio César!
40' Cruzamento de Gonçalo Guedes: Pizzi não chega. Pontapé de baliza para Cássio.
41' Falta de Samaris sobre Heldon, na corrida pelo corredor esquerdo do ataque do Rio Ave. O árbitro avisa o grego...
42' Heldon terá ficado lesionado. Deverá ser substituído.
45+1' Pontapé de canto para o Benfica. Pizzi coloca atrasado e Jonas remata para as nuvens.
45' Final do primeiro tempo no Estádio da Luz.
Bela partida de futebol, com um Rio Ave a ocupar muito bem o terreno, dificultando a vida ao Benfica sem abdicar do ataque. Dois lances polémicos na área do Rio Ave e um eventual 2º amarelo perdoado a Samaris também marcam esta partida.
Renato Sanches tem estado em bom plano, arrancando frequentes aplausos na Luz.
2nd Half
46' Começou a 2ª parte.
46' Fejsa entra para o lugar de Samaris.
47' Remate de Jonas: Marcelo desvia para canto.
48' Mais uma vez reclamam os jogadores do Benfica: Marcelo terá tocado na bola com a mão, na área do Rio Ave.
51' Jonas tem baixado no terreno nos lances de ataque encarnados, para receber e distribuir a bola, num movimento que tem ajudado a criar muito perigo para a baliza de Cássio.
52' Bola de Guedes para Mitroglou mas nem o grego nem Cássio, nas alturas, conseguem o desvio.
53' Renato Sanches levanta a bola na direção de Jonas, do outro lado, mas a bola acaba por ultrapassar a linha final.
55' Cruzamento de André Almeida, Pizzi terá controlado a bola com o braço, pois Manuel Oliveira assinala falta a favor do Rio Ave.
56' No que vai de segundo tempo, praticamente só se viu Rio Ave em situações defensivas. O Benfica voltou a entrar muito forte, tal como na primeira parte.
59' Carcela entra para o posto de Gonçalo Guedes.
60' Boa jogada do Rio Ave pelo seu flanco direito; o cruzamento de Bressan é que saiu demasiado largo, para André Almeida recolher.
61' Trabalho de Jonas na esquerda, sai o cruzamento atrasado e Joris Kayembe corta para canto!
62' Os adeptos encarnados começam a demonstrar alguma impaciência.
63' Mais uma iniciativa de Jonas, com um remate de meia distância a obrigar Cássio a voar. Na segunda vaga do ataque é lançamento para o Benfica.
63' Remate de longe de Pizzi, para defesa segura de Cássio.
64' Boa jogada de Carcela, chegando à área: corta Marcelo, que tem estado muito bem na partida!
67' Canto para o Rio Ave, cedido por Jardel, após cruzamento de Ukra dirigido a Yazalde.
67' Jonas sai no contra-ataque, passa para Pizzi que fica muito só lá na frente. A bola acaba em Renato Sanches que opta pelo remate exterior, fraco e ao lado.
67' João Novais rende Yazalde.
69' Jimenez é chamado para o lugar de Mitroglou.
70' 45.955 espetadores na Luz.
71' O jogo está partido, com o Benfica a meter velocidade para tentar chegar à vitória e os vila-condenses à espreita do contragolpe.
72' Desperdício de Pizzi! Lançamento longo de Eliseu, primeiro desvio de Jardel e o extremo português, ao segundo poste, a fuzilar... para as nuvens!
74' Carcela tenta a sua sorte de longe, mas a bola vai à malha lateral.
76' Bem Carcela na esquerda, a arrancar dois cruzamentos sucessivos. O segundo chega a Jiménez, que na área domina a bola mas escorrega e não consegue rematar.
77' Renato Sanches atira de fora, a bola desvia ligeiramente num defesa, Cássio voa para a defesa e a bola ainda raspa no poste!
77' Fase de maior pressão por parte do Benfica, com a bola mais perto da área contrária.
78' Cássio fica estendido no relvado e está a ser assistido.
78' Canto marcado por Pizzi, Jardel e Lisandro atrapalham-se mutuamente mas o brasileiro ainda consegue o remate, de costas para a baliza, mas sai fraco. Cássio segura.
81' GOLO do Benfica! Jonas bisa e põe o Benfica em vantagem. O golo nasce de um cruzamento teleguiado de Carcela pela direita, com o matador brasileiro a antecipar-se a Marcelo
83' GOLO do Benfica! Raul Jimenez marca. Passe de desmarcação de Jonas para o mexicano, este foge a Marcelo e não erra na cara de Cássio!
85' Em dois minutos, depois de muito sofrer, o Benfica marcou duas vezes e parece ter acabado com o jogo. Os jogadores do Benfica dedicam-se agora a gerir a vantagem.
89' Anulado golo ao Benfica, por fora de jogo de JIménez, que não se apercebeu e festejou como se tivesse valido.
89' Guedes rende Pedro Moreira.
90+1' 3 minutos acrescentados na segunda parte no Estádio da Luz.
90+2' Pizzi à entrada da área, tira um adversário do caminho e atira à barra!
90' Manuel Oliveira apita para o final da partida.
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2014.02.20 19:52 fidjudisomada Match Thread: PAOK FC vs. SL Benfica

UEFA Europa League: Dezasseis-avos-de-final - Jornada 7
PAOK FC vs. Sport Lisboa e Benfica
Horário: 20/02/2014 - 19:00CET (20:00 Hora local)
Local: Stadio Toumba - Salonika (Grécia)
Árbitro: Wolfgang Stark (Alemanha). Árbitros assistentes: Jan-Hendrik Salver (Alemanha), Mike Pickel (Alemanha). Árbitros assistentes adicionais: Tobias Stieler (Alemanha), Daniel Siebert (Alemanha). Quarto-árbitro: Christoph Bornhorst (Alemanha)
Televisão:
Rádio:
Antevisão
  • UEFA: PAOK com nova oportunidade frente ao Benfica
  • Curiosidade: O único embate até à data entre os dois clubes foi muito equilibrado. Em 1999, o Benfica de Jupp Heynckes e o PAOK de Arie Haan conseguiram ambos um triunfo por 2-1 na segunda eliminatória da Taça UEFA, com os encarnados a levarem a melhor, por 4-1, no desempate em Lisboa.
  • No primeiro jogo, marcou para o SLB, Kandaurov aos 25' e na 2.ª mão, Nuno Gomes marcou aos 68' e Ronaldo Guiaro marcou aos 90'.
  • Os 13 jogos do Benfica com clubes gregos produziram: 6V 1E e 6D (4V 1E e 1D em casa, 2V 0E e 5D na Grécia).
  • O defesa do Benfica, Luisão, pode disputar o 100º jogo nas competições europeias na primeira mão.
PAOK F.C. Twitter Facebook YouTube
XI inicial (4-3-3):
(#) Pos. Nome
71 GR Panagiotis Glykos
70 LD Stelios Kitsiou
28 DC Kostas Katsouranis (C)
29 DC Juan Insaurralde
16 LE Lino
8 MC Hedwiges Maduro
25 MC Costin Lazăr
26 MC Ergys Kace
77 ED Sotiris Ninis
99 EE Sekou Oliseh
33 A Stefanos Athanasiadis
Banco de suplentes
(#) Pos. Nome
81 GR Michael Gspurning
2 D Giannis Skondras
3 D Giorgos Tzavellas
9 M Zvonimir Vukić
10 M Lucas
11 A Miroslav Stoch
14 A Dimitris Salpingidi
Treinador: Huub Stevens
Sport Lisboa e Benfica Sub Reddit Twitter Feed Página no Facebook Perfil no G+ Canal no YouTube
XI inicial (4-3-3):
(#) Pos. Nome
1 GR Artur
14 LD Maxi Pereira
4 DC Luisão (C)
33 DC Jardel
28 LE Sílvio
6 MC Rúben Amorim
30 MC André Gomes
35 MC Enzo Pérez
8 ED Miralem Sulejmani
10 EE Filip Djuričić
11 A Lima
Banco de suplentes
(#) Pos. Nome
13 GR Paulo Lopes
16 LE Guilherme Siqueira
3 DC Steven Vitória
5 MC Ljubomir Fejsa
18 ED Eduardo Salvio
19 A Rodrigo
50 A Lazar Marković
Treinador: Jorge Jesus
Incidências:
0': Começa o jogo
5': O árbitro mostra o cartão amarelo a Kace (PAOK).
27': Cartão amarelo para Lazăr (PAOK)
45': André Gomes (Benfica) vê o cartão amarelo.
INTERVALO: PAOK FC 0-0 SL BENFICA
INTERVALO: Estatísticas
PAOK FC Parâmetro SL Benfica
0 Remates 0
1 Remates para fora 1
0 Cantos 3
4 Foras-de-jogo 2
7 Faltas cometidas 10
2 Cartões amarelos 1
0 Cartões vermelhos 0
45': Recomeça o jogo
54': O árbitro mostra o cartão amarelo a Maduro (PAOK).
58': GOOOOOOLOOOO DE LIMA! Enzo Pérez recebe à entrada da área, coloca na confusão, Djuricic recebe de peito e Lima remata para o fundo da baliza.
58': PAOK FC 0-1 SL BENFICA
63': Entra Fejsa. Sai Pérez (Benfica)
64': Entra Lucas. Sai S. Ninis (PAOK)
67': Entra Markovic. Sai André Gomes (Benfica)
75': Entra Salvio. Sai Sulejmani (Benfica). É o aguardado regresso de Salvio à competição, após mais de cinco meses e meio ausente por lesão.
76': Entra Stoch. Sai Oliseh (PAOK)
82': Entra Salpingidis. Sai Lazăr (PAOK)
85': Cartão amarelo para Stoch (PAOK).
90': TERMINOU O JOGO! PAOK FC 0-1 SL BENFICA (LIMA, 58')
90': O SLB parte em vantagem para a 2.ª mão no Estádio do Sport Lisboa e Benfica, Lisboa, marcado para o dia 27 de Fevereiro de 2014, pelas 21:05 CET (20:05 hora local).
90': O vencedor desta eliminatória vai medir forças nos oitavos-de-final com FC Dnipro Dnipropetrovsk ou Tottenham Hotspur FC e disputa a segunda mão em casa.
90': O SLB está invicto há 16 jogos. Nestes 16 jogos, registou 2 empates: 2-2 em casa com o FC Arouca e 1-1 fora com o Gil Vicente FC. A última derrota foi a 05/11/2013 para a UEFA Champions League com Olympiacos FC por 0-1.
90': Em 30 jogos oficiais a contar para a epoca 2013/2014,o SBL tem 22 vitórias, 5 empates e 3 derrotas.
90': Crónica sobre o jogo: UEFA - Lima deixa Benfica em vantagem
90': Estatísticas
PAOK FC Parâmetro SL Benfica
0 Golos marcados 1
45 Posse de bola(%) 55
5 Total de tentativas 5
1 Remates à baliza 2
3 Remates para fora 3
1 Remates defendidos 0
0 Remates aos postes 0
2 Cantos 7
6 Foras-de-jogo 3
4 Cartões amarelos 1
0 Cartões vermelhos 0
11 Faltas cometidas 17
17 Faltas sofridas 11
433 Passes tentados 527
352 Passes completos 450
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